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🔄 Mixta Administración

Potenciando Equipos: Comunicación, Liderazgo Y Resolución De Conflictos

Asesorias Y Consultorias Profesionales Equalite Limitada · Código SENCE 1238084208

120

horas

$480.000

por persona

1

veces impartido

29/08/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar Técnicas De Comunicación, Liderazgo Y Resolución De Conflictos En Trabajo En Equipo De Acuerdo Metas Trazadas Por La Organización

¿A quién está dirigido?

Encargados O Supervisores De Áreas De Producción, Administración, Comercial, Bodega, Recursos Humanos.

Aprendizajes esperados

  • Aplicar Técnicas De Trabajo En Equipo Y Resolución De Conflictos de acuerdo a metas trazadas por la organizacion Aplicar Estrategias De Liderazgo Y Trabajo En Equipo de acuerdo a resultados esperados Identificar los fundamentos del liderazgo en equipos de trabajo Reconocer La Importancia De La Comunicación De Acuerdo Al Tipo De Organización

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos Y Experiencia En Dirección De Personas Y Administración De Equipos De Trabajos

Metodología

QUE HARÁ: Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De POTENCIANDO EQUIPOS: COMUNICACIÓN,LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo, Intencionado La Autodisciplina. La estructuración para el aprendizaje es mediante segmentación de los contenidos por unidad, donde el alumno estudiará cada contenidos, para posteriormente llevar a la práctica mediante el desarrollo de actividades aplicativas, y luego desarrollar la evaluación del modulo para medir el aprendizaje alcanzado. Sera el tutor quien día a día vaya guiando el aprendizaje, para lo cual hace seguimiento del avance de cada alumno, crea un grupo de wsap donde a diario hace preguntas referidas al tema en que se va avanzado y aclara dudas de los alumnos. Para quienes no alcancen el aprendizaje, el tutor se contactara directo y le enviara material de apoyo para que pueda INTERIORIZAR la temática del curso. Recursos: Manual, Actividad

Requisitos técnicos y evaluación

A). Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica los fundamentos del liderazgo en equipos de trabajo. Reconoce La Importancia De La Comunicación De Acuerdo Al Tipo De Organización. Aplica Estrategias De Liderazgo Y Trabajo En Equipo de acuerdo a resultados esperados. Aplica Técnicas De Trabajo En Equipo Y Resolución De Conflictos de acuerdo a metas trazadas por la organización. B). Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Aplicativas Sumativas Por Módulos De Resolución De Casos O Problema Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Caso Práctico Medido Con Pauta De Cotejo C). Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación.

Equipo docente

J

José Jaime Parada Hoyl

Relator

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$480.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.