Potenciando Equipos: Comunicación, Liderazgo Y Resolución De Conflictos
Asesorias Y Consultorias Profesionales Equalite Limitada · Código SENCE 1238084208
120
horas
$480.000
por persona
1
veces impartido
29/08/2029
vigente hasta
Objetivo del curso
Aplicar Técnicas De Comunicación, Liderazgo Y Resolución De Conflictos En Trabajo En Equipo De Acuerdo Metas Trazadas Por La Organización
¿A quién está dirigido?
Encargados O Supervisores De Áreas De Producción, Administración, Comercial, Bodega, Recursos Humanos.
Aprendizajes esperados
- Aplicar Técnicas De Trabajo En Equipo Y Resolución De Conflictos de acuerdo a metas trazadas por la organizacion Aplicar Estrategias De Liderazgo Y Trabajo En Equipo de acuerdo a resultados esperados Identificar los fundamentos del liderazgo en equipos de trabajo Reconocer La Importancia De La Comunicación De Acuerdo Al Tipo De Organización
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimientos Y Experiencia En Dirección De Personas Y Administración De Equipos De Trabajos
Metodología
QUE HARÁ: Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De POTENCIANDO EQUIPOS: COMUNICACIÓN,LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo, Intencionado La Autodisciplina. La estructuración para el aprendizaje es mediante segmentación de los contenidos por unidad, donde el alumno estudiará cada contenidos, para posteriormente llevar a la práctica mediante el desarrollo de actividades aplicativas, y luego desarrollar la evaluación del modulo para medir el aprendizaje alcanzado. Sera el tutor quien día a día vaya guiando el aprendizaje, para lo cual hace seguimiento del avance de cada alumno, crea un grupo de wsap donde a diario hace preguntas referidas al tema en que se va avanzado y aclara dudas de los alumnos. Para quienes no alcancen el aprendizaje, el tutor se contactara directo y le enviara material de apoyo para que pueda INTERIORIZAR la temática del curso. Recursos: Manual, Actividad
Requisitos técnicos y evaluación
A). Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica los fundamentos del liderazgo en equipos de trabajo. Reconoce La Importancia De La Comunicación De Acuerdo Al Tipo De Organización. Aplica Estrategias De Liderazgo Y Trabajo En Equipo de acuerdo a resultados esperados. Aplica Técnicas De Trabajo En Equipo Y Resolución De Conflictos de acuerdo a metas trazadas por la organización. B). Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Aplicativas Sumativas Por Módulos De Resolución De Casos O Problema Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Caso Práctico Medido Con Pauta De Cotejo C). Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación.
Equipo docente
José Jaime Parada Hoyl
Relator
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$480.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.