Potenciando Equipos: Comunicación, Liderazgo Y Resolución De Conflictos
Enred Servicios De Capacitacion Spa · Código SENCE 1238086344
150
horas
$600.000
por persona
1
veces impartido
16/10/2029
vigente hasta
Objetivo del curso
Analizar estrategias de liderazgo y comunicación efectiva según los principios de colaboración, resolución de conflictos y fortalecimiento del trabajo en equipo.
¿A quién está dirigido?
Encargados O Supervisores De Áreas De Producción, Administración, Comercial, Bodega, Recursos Humanos.
Aprendizajes esperados
- Identificar los fundamentos del liderazgo en equipos de trabajo Reconocer La Importancia De La Comunicación De Acuerdo Al Tipo De Organización
- Analizar Técnicas De Trabajo En Equipo Y Resolución De Conflictos de acuerdo a metas trazadas por la organizacion Analizar Estrategias De Liderazgo Y Trabajo En Equipo de acuerdo a resultados esperados
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimientos Y Experiencia En Dirección De Personas Y Administración De Equipos De Trabajos
- Medido con prueba de ingreso
Metodología
QUE HARÁ: Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De POTENCIANDO EQUIPOS: COMUNICACIÓN,LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo, Intencionado La Autodisciplina. La estructuración para el aprendizaje es mediante segmentación de los contenidos por unidad, donde el alumno estudiará cada contenidos, para posteriormente llevar a la práctica mediante el desarrollo de actividades aplicativas, y luego desarrollar la evaluación del modulo para medir el aprendizaje alcanzado. Sera el tutor quien día a día vaya guiando el aprendizaje, para lo cual hace seguimiento del avance de cada alumno, crea un grupo de wsap donde a diario hace preguntas referidas al tema en que se va avanzado y aclara dudas de los alumnos. Para quienes no alcancen el aprendizaje, el tutor se contactara directo y le enviara material de apoyo para que pueda INTERIORIZAR la temática del curso. Recursos: Manual, Actividad
Requisitos técnicos y evaluación
A) Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica los fundamentos del liderazgo en equipos de trabajo. Reconoce La Importancia De La Comunicación De Acuerdo Al Tipo De Organización. Analiza Estrategias De Liderazgo Y Trabajo En Equipo de acuerdo a resultados esperados. Analiza Técnicas De Trabajo En Equipo Y Resolución De Conflictos de acuerdo a metas trazadas por la organización. B) Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Aplicativas Sumativas Por Módulos De Resolución De Casos O Problema Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Caso Práctico Medido Con Pauta De Cotejo. C) Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación.
Equipo docente
Manuel Jesús Ubilla Espinoza
Ingeniero Comercial
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$600.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.