Potenciando Equipos: Comunicación,Liderazgo Y Resolución De Conflictos

Encargados O Supervisores De Áreas De Producción, Administración, Comercial, Bodega, Recursos Humanos.

• Aplicar Técnicas De Trabajo En Equipo Y Resolución De Conflictos de acuerdo a metas trazadas por la organizacion Aplicar Estrategias De Liderazgo Y Trabajo En Equipo de acuerdo a resultados esperados Identificar los fundamentos del liderazgo en equipos de trabajo Reconocer La Importancia De La Comunicación De Acuerdo Al Tipo De Organización

• Conocimientos Y Experiencia En Dirección De Personas Y Administración De Equipos De Trabajos
• Medido Con Prueba De Ingreso
• Curso Cuenta Con Inducción Tecnológica-Metodológica, Disponible En Plataforma
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet

Curso POTENCIANDO EQUIPOS: COMUNICACIÓN,LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Mediante Aula Virtual, Con Disposición De Contenidos En Plataforma Lms Contenidos. QUE HARA: El Alumno En Primera Instancia Estudia Los Contenidos Dispuestos De Manera Digital En Aula, Para Luego Trabajar En Ejercicios Para Practicar Lo Aprendido Y Finalmente Pasar A Evaluación Del Módulo, De Esta Manera Se Alcanza Mejor El Aprendizaje Esperado para el curso. Los Aplicativos Y Evaluaciones Son Retroalimentadas Por El Docente En Forma Personalizada Asincrónica, Guiando De Esta Forma El Aprendizaje. Además De Foro Para Compartir Aprendizaje Y Potenciar Ideas Fuerzas De Cada Unidad De Aprendizaje, Donde El Docente Irá Dejando Recomendaciones Acerca De La Temática Que Se Está Estudiando. COMO LO HARA: 1. Estudio De Contenidos Del Curso 2. Cuestionarios. 3.Resol. De Problemas 4. Casos. Los Cuales Se Disponen En Aula Tipo Ensayo Para Que El Alumno Desarrolle Y Luego Reciba El Feedback Del Docente. Inicia con Lectura

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica los fundamentos del liderazgo en equipos de trabajo. Reconoce La Importancia De La Comunicación De Acuerdo Al Tipo De Organización. Aplica Estrategias De Liderazgo Y Trabajo En Equipo de acuerdo a resultados esperados. Aplica Técnicas De Trabajo En Equipo Y Resolución De Conflictos de acuerdo a metas trazadas por la organización. // Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Preguntas Abiertas Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas, Preguntas Y/O Caso Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Y Cuestionario Medido Con Rubrica De Evaluación. // Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación.