Principios Científicos En El Desarrollo De Liderazgo Efectivo

Jefes De Área, Jefaturas Operativas, Supervisores Y Coordinadores De Equipos Que Se Desempeñan En Funciones De Liderazgo Dentro De Organizaciones, Y Que Requieren Fortalecer Habilidades Personales Y Estratégicas Para Liderar Personas, Gestionar Equipos Y Mejorar Su Efectividad Relacional En Contextos De Presión O Cambio.

• Identificar los fundamentos del liderazgo basado en evidencia considerando los cinco pilares del modelo Zenger Folkman
• Aplicar las técnicas de desarrollo de liderazgo mediante la elaboración de planes de acción personalizados según los criterios del modelo CPO
• Describir las fortalezas, debilidades y modelos de desarrollo considerando su impacto en la efectividad y las necesidades organizacionales

• Conocimientos Y Experiencia En Dirección De Equipos De Trabajo
• Medido Con Prueba Diagnóstica
• Medido Con Prueba De Ingreso

¿QUÉ HARÁ? El participante aplicará principios de las neurociencias, psicología organizacional y teorías de comportamiento para fortalecer su liderazgo efectivo, desarrollando habilidades de autorregulación, influencia positiva, toma de decisiones y gestión de equipos, con base en evidencia científica y prácticas conductuales observables. ¿CÓMO LO HARÁ? El curso se desarrollará en modalidad presencial, a través de sesiones en aula con facilitación directa, actividades prácticas guiadas, ejercicios reflexivos y dinámicas grupales. En el módulo 1, el participante identificará principios neurocientíficos y psicológicos vinculados a la conducta del liderazgo, abordando funciones ejecutivas, gestión emocional y percepción social, mediante presentaciones interactivas, análisis de estudios de caso y cuestionarios de autodiagnóstico conductual. En el módulo 2, aplicará técnicas de comunicación efectiva, escucha activa, retroalimentación constructiva y generación de confianza en equipos, utili

Se medirá si Identifica los fundamentos del liderazgo basado en evidencia considerando los cinco pilares del modelo Zenger Folkman. Comprende las fortalezas, debilidades y modelos de desarrollo considerando su impacto en la efectividad y las necesidades organizacionales. Aplica las técnicas de desarrollo de liderazgo mediante la elaboración de planes de acción personalizados según los criterios del modelo CPO. // INSTRUMENTO: Evaluación mediante caso aplicado medido con pauta de cotejo. // NORMA DE EVALUACIÓN: Aprobarán con nota igual o superior a 4,0 (escala de 1,0 a 7,0).