Procedimientos De Gestión De Objetivos Okr Y Kpi.

Jefes de área de ventas, producción, operaciones, gestión Financiera

• Aplicar los procedimientos de gestión y mejora de objetivos OKR y KPI según el contexto organizacional
• Revisar los fundamentos de las metodologías OKR y KPI en gestión de objetivos dentro de una organización
• Distinguir los distintos procesos de implementación de OKR y KPI dentro de la gestión organizacional

• Nociones básicas sobre gestión de objetivos organizacionales y la necesidad de adquirir herramientas para implementar los OKR y KPI dentro su empresa
• El participante debe realizar la inducción metodológica y tecnológica a disposición en la plataforma
• Además, debe contar con computador Pentium o superior, acceso a correo electrónico, computador con equipo multimedia, acceso a Google Chrome, Microsoft Edge, Netscape y Firefox u otro navegador, conexión a internet de 256k o superior

El método de enseñanza utilizado de manera transversal es la enseñanza-aprendizaje tradicional, a través del cual los contenidos (OKR y KPI, objetivos SMART, herramientas y sistemas de seguimiento de KPI, dar feedback basado en OKR y KPI) son expuestos de forma guiada por medio de videoclases expositivas. En una primera instancia, el participante se enfrenta a la revisión de contenidos generales sobre los conceptos de OKR, KPI y sus diferencias, los que le servirán como base para los fundamentos de las metodologías OKR y KPI en gestión de objetivo. Se comprueba el aprendizaje cuando resuelve ejercicios en los que revisan los fundamentos de las metodologías OKR y KPI en gestión de objetivos dentro de una organización. El segundo método utilizado corresponde al método demostrativo, en que la representación visual de los contenidos posibilita que los participantes comprendan las relaciones existentes entre lo que ven y su contexto laboral. Con esto, son capaces de distinguir los distin

El curso se encuentra en la plataforma que facilita ClassroomTV. En ella deben revisar todos los elementos disponibles del curso en el orden propuesto. Es fundamental comenzar con la inducción metodológica y las instrucciones de uso de la plataforma. Sumado a esto, deben revisar la llamada Guía del participante, la cual refleja los contenidos y la duración de cada elemento del curso, además de los elementos evaluativos del mismo. Para aprobar el curso, cada participante deberá realizar todas las actividades presentes en los instrumentos de evaluación. Cada evaluación sumativa es un cuestionario que puede presentarse en formato descargable o de resolución en plataforma, que contiene preguntas de desarrollo con respuestas abiertas, simulaciones tipo casos prácticos que buscan poner al participante en situaciones laborales basadas en la realidad y preguntas de aplicación. Todas las evaluaciones estarán medidas en una escala de 1,0 a 7,0; con un nivel de dificultad del 60%. La calificac