Procesos De Creación Y Gestión De Proyectos

Supervisores de proyectos

• Identificar Procesos De Planificación De Proyectos De Negocio, Considerando El Macro Y Microentorno En La Evaluación Del Sector Industrial De Análisis Utilizar Elementos De Modelo De Negocios, Según Futuras Decisiones Estratégicas En La Elaboración E Implementación De Proyectos Comerciales Aplicar Procesos De Formalización De Idea De Negocios, Considerando Estrategias De Marketing

• Conocimientos básicos en administración y negocios
• Manejo Computacional Básico
• Comprensión Lectoescritura
• Poseer Habilidades De Comunicación. -Tener Conocimientos Básicos De Navegación En Internet -Características Técnicas Equipo Computacional Con Acceso A Internet, Debe Contar Con Un Procesador Equivalente A Pentium 4 O Símiles. 256 Mb De Memoria Ram Como Mínimo
• Velocidad De Internet Ascendente A 512 Kbps (mínimo) Y Navegador Internet Explorer 10 O Superior, Firefox 34, Google Chrome O Safari, Actualización De Adobe Flash Player, -Inducción Tecnológica Y Metodológica Inducción Del Debido Uso Y Metodología A Utilizar En Curso, Explicada Y Detallada En El Inicio Del Curso (Lección 0), La Cual Se Podrá Acceder En La Lms, La Cual Podrán Acceder Con Sus Respectivos Usuarios Y Claves, Enviados Vía Email, Previo Al Comienzo Del Curso
• Esta Contempla El Uso De La Plataforma Y Estructura Metodológica Del Aula

1.- En el siguiente curso Procesos de creación y gestión de proyectos comerciales, E-learning Asincrónico de nivel 2, se desarrollará en plataforma LMS. Para promover la consecución de los aprendizajes, se trabaja utilizando estrategias metodológicas didácticas que implican la interacción de los participantes con los contenidos dispuestos en la plataforma. Lo anterior, se plasma haciendo uso de metodologías activas para la consecución de aprendizajes significativos, a partir de la aplicación de estrategias enfocadas en la problematización contextualizada de situaciones de aprendizaje; donde el participante ejerce un rol protagónico, favoreciendo la autogestión y su autonomía del proceso, mediante el autoaprendizaje. Primero que todo, el alumno deberá Identificar procesos de planificación de proyectos de negocio, considerando el macro y microentorno en la evaluación del sector industrial de análisis. Esta unidad contempla dos estrategias metodológicas (actividad de desarrollo

Criterios de evaluación: 1) Identifica aspectos básicos de ideas de negocios innovadoras en el mercado. 2) Distingue estrategias del modelo de negocios para el posicionamiento de mercado, considerado el entorno cambiante de la industria. 3) Implementa plan de proyecto comercial, según requerimientos y estructura de la organización. Instrumentos de evaluación El curso será evaluado a través de una pauta de cotejo. Normas de evaluación: Para obtener la certificación, el participante debe obtener una nota igual o superior a 4,0, en una escala de 1,0 a 7,0. La nota 4,0 será equivalente a 60 puntos.