Scrum Master

Los participantes de este curso son profesionales que ocupan roles clave en la planificación, ejecución y supervisión de proyectos de desarrollo de software dentro de entornos ágiles. Estos roles implican responsabilidades específicas relacionadas con la gestión ágil de proyectos, facilitación de eventos SCRUM, y coordinación de equipos técnicos. Puestos de Trabajo Específicos y Necesidades de Capacitación: 1. Scrum Masters: - Función Laboral: Facilitar y guiar a los equipos de desarrollo de software en la implementación efectiva de la metodología SCRUM, diseñando la implementación de eventos y asegurando que se cumplan los principios ágiles. - Necesidad de Capacitación: Mejorar las habilidades en el diseño y adaptación de eventos SCRUM para aumentar la eficiencia del equipo y la calidad del producto final. Perfeccionar técnicas para resolver conflictos y promover un ambiente colaborativo. 2. Gerentes de Proyecto Ágiles: - Función Laboral: Supervisar proyectos de software utilizando me

• Aplicar los principios y eventos de SCRUM en la gestión de proyectos de software, utilizando un enfoque iterativo e incremental dentro de un entorno de trabajo ágil Evaluar y mejorar el rendimiento del equipo SCRUM a lo largo de un proyecto, utilizando métricas y herramientas de monitoreo en un entorno dinámico Facilitar la colaboración efectiva del equipo de desarrollo durante un proyecto SCRUM, implementando herramientas de comunicación y coordinación en un contexto ágil

• - Los participantes deben contar con al menos 1-2 años de experiencia en la gestión de proyectos, preferiblemente en el ámbito del desarrollo de software
• Esto asegura que tengan una comprensión básica de los procesos de planificación, seguimiento y control de proyectos. - Se requiere que los participantes tengan conocimientos previos sobre las metodologías ágiles (como SCRUM, Kanban, etc.), incluyendo los principios fundamentales y las diferencias con los enfoques tradicionales de gestión de proyectos
• Aunque no es necesario que hayan aplicado SCRUM previamente, deben estar familiarizados con su terminología y conceptos clave. - Aunque no es necesario que los participantes sean desarrolladores, es importante que tengan un entendimiento básico de los procesos de desarrollo de software, como la codificación, pruebas y despliegue, para poder contextualizar SCRUM en su entorno de trabajo. - Los participantes deben ocupar roles que les permitan influir en la implementación de SCRUM en proy

¿Qué hará? - Aprendizaje basado en proyectos: Los participantes trabajarán en pequeños equipos para desarrollar un proyecto desde la planificación hasta la ejecución y cierre, utilizando SCRUM como metodología de gestión. - Simulaciones: Los participantes participarán en simulaciones de proyectos SCRUM, donde asumirán diferentes roles (Scrum Master, Product Owner, Development Team) y realizarán todas las actividades típicas de un proyecto ágil. - Resolución de problemas: Los participantes resolverán problemas prácticos relacionados con la implementación y gestión de SCRUM en proyectos reales. - Juego de roles: Los participantes asumirán diferentes roles en un equipo SCRUM y realizarán actividades específicas de cada rol. - Talleres prácticos: Los participantes aplicarán los conceptos aprendidos en actividades prácticas y ejercicios. ¿Cómo lo hará? - Los equipos definirán el alcance del proyecto, crearán un Product Backlog y planificarán sprints. - Cada sprint incluirá reunione

Aprendizaje Esperado 1: - Criterio de Evaluación: Demostrar la correcta implementación de los roles y eventos de SCRUM en un proyecto simulado, asegurando que se sigan los principios del marco ágil y que se cumpla con el proceso iterativo e incremental. - Instrumento de Evaluación: Rúbrica de Evaluación de Simulación de Proyecto. Se evaluará el desempeño de los participantes en la simulación de un proyecto SCRUM, cubriendo aspectos como la planificación de sprints, la facilitación de reuniones SCRUM, y la gestión del backlog. - Descripción: La rúbrica incluirá criterios específicos con diferentes niveles de desempeño (excelente, bueno, aceptable, insuficiente). - Estándar de Medición: El estándar de medición será que los participantes deben obtener al menos un 80% en la rúbrica de simulación para demostrar competencia en la aplicación de SCRUM. Aprendizaje Esperado 2: - Criterio de Evaluación: Facilitar una reunión SCRUM (como Daily Scrum o Retrospective), demostrando habilidad