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Tácticas Y Metodologías Para La Comunicación Efectiva Y Liderazgo Para Mandos Medios En La Construcción

Geducase Capacitación Limitada (Geducase) · Código SENCE 1238065931

16

horas

$112.006

por persona

1

veces impartido

17/07/2028

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar tecnicas de comunicación efectiva en el trabajo de equipo en el rubro de la construcción.

¿A quién está dirigido?

Trabajadores de la construccion que se desempeñen como; capataz, supervisor de obra, jefe de obra o jefe de terreno.

Aprendizajes esperados

  • Identificar los principios básicos de la comunicación efectiva en contextos de trabajo en equipo Integrar diversas técnicas de comunicación efectiva para optimizar la colaboración y los resultados en equipos de construcción Aplicar técnicas de comunicación verbal en situaciones simuladas dentro del contexto de la construcción para mejorar la claridad y efectividad

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocoimientos básicos de liderazgo y trabajo en equipo

Metodología

El Desarrollo De Las Clases De Capacitación Se Realizará Por Medio Del Trabajo Practico, Principalmente Guiados Por Los Preceptos Del Aprender Haciendo Y La Educación Experiencial, Educación En La Experiencia Que Permita Al Trabajador Llevar De Inmediato A La Práctica Lo Aprendido En Los Módulos Teóricos Que No Constaran De Más De 6 Horas En Total. Las Sesiones De Formación Se Realizarán Directamente En Obra En Un Espacio Exclusivamente Acondicionado Para el trabajo teórico y además para el trabajo práctico que constará de; juego de roles, análisis de casos, exposiciones de desempeño de los participantes, a fin de que puedan ensayar las tácticas de comunicación efectiva y liderazgo con sus compañeros participantes del curso. Para Ello El Trabajo Partirá En Cada Sesión Con El Desarrollo De Los Contenidos, Para Pasar De Inmediato A La Aplicación Práctica En La Que Se Constataran La Correcta Aplicación De las tácticas y metodologías desarrolladas en clases

Requisitos técnicos y evaluación

-Criterios De Evaluación Por Internalización Teórica: 1. Identifica los fundamentos para una comunicación efectiva y asertiva. 2. Ejemplifica tácticas y herramientas de comunicación verbal y no verbal para una comunicación efectiva. 3. Detalla la diferencia entre liderazgo y jefatura. 4. Aplica las tácticas para la comunicación efectiva y asertiva en el trabajo en equipo. -InstrumentosDe Medición: 1.-Pautas De Observación de desempeño. 2.-Guia registro de desempeño. 3.- herramientas de evaluación. -Normas De Evaluación: 1.- Cada Instrumento De Evaluación Tiene Una Escala De Nota De 1.0 A 7.0, Donde La Nota Mínima De Aprobación Es Un 4.0. 2.- Las Pautas De Observación Están Categorizadas Por Nivel De Logro De 1 A 5, Considerando: 1.- Muy Malo, Malo. El Nivel De Logro Alcanzado Por El Estudiante Es Nulo O Ínfimo. 2.- Deficiente, Insuficiente. El Nivel De Logro Alcanzado No Llega A Un Nivel De Aprobación. 3.- Suficiente, Satisfactorio. El Nivel Alcanzado Es El Mínimo Para Aprob

Equipo docente

M

Marcelo Enrique Figueroa Vargas

Actor

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$112.006
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.