Taller Dirección Y Motivación De Equipos De Alto Rendimiento

Gerentes, Directores, Jefes De Proyectos

• Aplicar técnicas de fortalecimiento de voluntad de equipos
• Conocer los elementos conceptuales y prácticos de liderazgo que permitan ejercer su rol de jefaturas con mayores niveles de efectividad
• Conocer los elementos conceptuales y prácticos de liderazgo que permitan ejercer su rol de jefaturas con mayores niveles de efectividad
• Desarrollar un modelo de entrenamiento de las capacidades del equipo dentro de la organización
• Identificar los tipos de liderazgo de acuerdo a la fuente de resultados de calidad superior

• Conocimientos Básico En Coordinación De Actividades De Grupales Y Habilidades En Comunicación Persuasiva

La Modalidad En La Cual Se Impartirá Este Manual Será A Través De Una Capacitación A Distancia. El Manual Está Compuesto Por 4 Módulos De Contenidos, Y Aborda Técnicas de Dirección y Motivación de Equipos de Alto Rendimiento. El Método De Enseñanza Utilizado Para Dicha Capacitación Es De Enseñanza Práctica Y Aprendizaje Basado En Problemas, Que Los Participantes Deben Resolver Aplicando Los Contenidos Y Procedimientos Aprendidos. Los Contenidos Son El Insumo Primario Que Sostiene Cada Tema, Y Que Luego Permite Profundizar Sobre Las Técnicas de Dirección y Motivación de Equipos de Alto Rendimiento. En Cuanto A Los Aspectos Motivacionales, El Participante Deberá Realizar Una Prueba Diagnóstica Al Comienzo De La Autoinstrucción, Para Luego Estudiar El Contenido Y Ejercitar Lo Aprendido Con Actividades De Aprendizaje Al Finalizar Cada Módulo. Las Actividades Se Basan En 2 Tipos De Metodologías. El Primero Corresponde A La Resolución De Problemas, A Través De Preguntas Y Casos Prácticos A R

Se Evaluará El Dominio De Al Menos El 75 % De Los Contenidos Del Curso, Mediante El Desarrollo De Ejercicios Prácticos, En Escala De 1 A 7. Para Ello Este Curso Cuenta Con Una Evaluación De Diagnóstico Y Una Evaluación Final. Esta Última Cuenta Con 4 Preguntas De Desarrollo Sobre Un Caso. Cada Una De Las Evaluaciones De Esta Actividad Cuenta Con Sus Correspondientes Instrucciones De Desarrollo. Para Ello El Alumno Deberá Indicar Que: -Identifica La Comunicación Como Gestión Respetando Los Componentes De Comunicación. -Clasifica El Liderazgo Como Modelo De Gestión De Acuerdo Con El Contexto Situacional. -Demuestra La Motivación De Acuerdo Con El Tipo De Organización. -Aplica Técnicas De Trabajo En Equipo Para El Logro De Las Metas Respetando Los Liderazgos Establecidos. Cada Una De Las Evaluaciones De Este Curso Cuenta Con Su Rúbrica, La Nota Mínima De Aprobación Es De 4,0 En Una Escala De 1 A 7.