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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Administración De Bodega

Sociedad Centro De Capacitación Y Mejoramiento Profesional Limitada (Ceprof) · Código SENCE 1238041619

16

horas

$160.000

por persona

1

veces impartido

28/11/2026

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar técnicas de administración de bodega en el marco normativo vigente

¿A quién está dirigido?

Operarios y supervisores de las actividades de administración de bodegas.

Aprendizajes esperados

  • Aplicar estrategias de seguridad, mantenimiento y conservación de materiales en bodega
  • Emplear métodos de gestión de recursos humanos y materiales en una bodega Identificar las bases conceptuales de la Gestión de Bodega

Requisitos y conocimientos previos

  • Dominio de la lecto escritura para la ejecución de los trabajos individuales, además de conocer el fin y objetivos de la organización y su unidad

Metodología

En este curso de 16 horas de carácter presencial, los contenidos teóricos serán presentados por el facilitador con el apoyo del proyector multimedia a través de diapositivas, esquemas, imágenes y videos relacionados al funcionamiento eficiente de una bodega. Mientras que, en la dimensión práctica, se desarrollarán actividades para abordar los tres módulos de trabajo (Bases conceptuales, Gestión de Recursos y Seguridad, Mantenimiento y Conservación). Estas actividades se trabajarán de forma individual y grupal (con un máximo de 4 participantes). En el primer módulo, el facilitador expone los principios y el rol que cumple la bodega en el proceso productivo. Aquí se presentarán ejemplos concretos de su importancia en diferentes rubros económicos y los grados de especialización y responsabilidad con aquélla que demanda en los equipos. El objeto de estas actividades es que el participante reconozca su relevancia y se sensibilice respecto de su actuar. Mientras que en el segundo módulo, el

Requisitos técnicos y evaluación

El participante debe aplicar los aprendizajes adquiridos en este curso con la ejecución de una evaluación final que tiene por objetivo elaborar un plan de trabajo individual que identifique las debilidades actuales de una bodega dada y que proponga acciones de mejora en su gestión. Esta evaluación abordará los siguientes desafíos al participante: Caracterización de la bodega, Debilidades, Identificación de fallas, Plan de acción, Soluciones y posibilidades reales de implementación. Los criterios de evaluación de este trabajo son si aplica las técnicas de administración adecuadas, utiliza la gestión pertinente de los recursos disponibles, si establece técnicas para la conservación de las materias, si incorpora todos los puntos solicitados en las instrucciones, utiliza los conceptos entregados en el curso, el plan es pertinente con las características del trabajo individual, es aplicable este plan en la empresa, realiza un correcto diagnóstico de su realidad actual. Esta evaluación compo

Equipo docente

W

Waldo Andrés Correa Mardones

Periodista, Ing. En Adm. De Empresas.

V

Viviana Alejandra Correa Mardones

Ingeniero Comercial

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$160.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.