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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Administración Del Tiempo

Ascs Capacitación Limitada · Código SENCE 1238046311

100

horas

$500.000

por persona

1

veces impartido

31/03/2027

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

Al término De La Actividad De Capacitación, El Alumno Podrá Aplicar técnicas de administración del tiempo, considerando procesos de delegación de funciones en entornos laborales.

¿A quién está dirigido?

Jefes, líderes de proyecto y equipos de trabajo con necesidades gestionar y organizar el tiempo de trabajo

Aprendizajes esperados

  • Reconocer la importancia del liderazgo para la eficacia de los equipos de trabajo, de acuerdo con factores de delegación de funciones
  • Comprender conceptos principales de coaching empresarial para líderes de acuerdo con sus principales métodos y técnicas
  • Aplicar técnicas de administración del tiempo en el entorno laboral, según tiempos de dedicación, disponibilidad y rendimiento

Requisitos y conocimientos previos

  • Comprensión Lectoescritura

Metodología

Curso Modalidad A-Distancia TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION DEL TIEMPO. El Proceso De Aprendizaje De La Presente Actividad Se Realiza Mediante La Interacción Y Estudio Del Material De Las 3 Módulos Que Comprende El Curso, El Material Está Diseñado Para Que Los Participantes Puedan Gestionar Su Aprendizaje Con Material Por Medio De Lecturas, Casos, Actividades De Aprendizaje De Desarrollo, En Todas Las Unidades. 1)El Proceso De Autoaprendizaje Se Desarrollará Con La Entrega Del Material Físico (Manual) Por Parte Del Organismo Con El Cual El Alumno Administra Por Si Mismo Su Tiempo Disponible Para El Curso, Siendo Adaptado Esto A Su Capacidad De Autoaprendizaje. La Interacción En Cada Lección Comprende: En El Módulo 1, Deberán Reconocer el liderazgo y su importancia para la eficacia de los equipos de trabajo, de acuerdo con factores de delegación de funciones. En El Módulo 2, Comprender conceptos principales de coaching empresarial para líderes de acuerdo con sus pri

Requisitos técnicos y evaluación

A) Criterios De Evaluación: Este Curso A Distancia O Auto instrucción Medirá Lo Cualitativo A Través Del Grado De Dominio De Los Contenidos Del Curso, Relacionado Directamente Con Los Objetivos Específicos Del Curso Que Son Consecuencia Del Objetivo General Del Curso Y La Trazabilidad. 1.- Reconoce la importancia de liderar equipos de trabajo de manera eficiente. 2.- Comprende las metodologías básicas del coaching en diferentes situaciones. 3.- Aplica técnicas para la identificación de factores que influyen en la gestión del tiempo. B) Técnicas E Instrumentos De Medición: La Presente Actividad De Capacitación Considera El Desarrollo De Todos Los Aprendizajes Esperados Y Objetivos Específicos Del Curso Indicados En La Presente Propuesta. Test Inicial: Serán De Selección Múltiple Y Respuestas Breves, Donde El Alumno Deberá Responder De Manera Acotada Las Preguntas Expuestas. Test Final: Será Análisis De Caso Donde El Alumno Deberá Considerar El Análisis De Casos, Respuestas

Equipo docente

P

Pedro Ignacio Gómez Espinosa

N

Nayibe Abraham De Cohen

Psicólogo. Consultor Corporativo. Docente - Investigador. Especialista En D.O. Gestión Del Talento Humano. Profesora Asociada Universidad Miguel De Ce

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
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Renta entre
1 y 5 UTM

$500.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Huechuraba