cursosdelsence.cl
🔄 Mixta Administración

Tecnicas De Administracion Del Tiempo

Central Servicios Sociedad Anónima (Capacitaucen De La Universidad Central ) · Código SENCE 1238057456

8

horas

$59.000

por persona

11

veces impartido

19/12/2027

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

aplicar técnicas de administración del tiempo laboral de acuerdo con criterios de planificación y priorización de actividades en los equipos de trabajo.

¿A quién está dirigido?

Administradores, jefe de área, supervisor.

Aprendizajes esperados

  • Identificar Herramientas de comunicación para gestionar prioridades Aplicar de herramientas para la gestión de la energía y su impacto en la organización del trabajo Reconocer herramientas de gestión personal y su efectividad Identificar los Modelos de gestión de prioridades

Requisitos y conocimientos previos

  • conocimientos basicos de planificacion

Metodología

Actividad de capacitación modalidad presencial. La cual se desarrolla en instancias teóricas y prácticas, donde se espera que en la primera fase de la actividad se pueda conocer aspectos relacionados con los conceptos teóricos asociados a cada objetivo, para finalmente se pueda poner en marcha en la instancia práctica de la actividad. Ambas instancias cuentan con el apoyo de un instructor de capacitación Las clases teóricas contemplan el abordaje de los contenidos mediante presentaciones en PPT (se cuenta con computador, proyector y telón para la proyección, sistema de audio), facilitando además la comunicación (clases dinámicas), Estos permiten que el relator infunda confianza a los participantes para su participación, mediante la exposición de contenidos. Esta instancia cuenta además con realización de infografías. La instancia práctica se desenvuelve luego del abordaje de contenidos, donde se destaca la realización de las siguientes actividades: - Exposición acerca de consejos

Requisitos técnicos y evaluación

Requisitos Técnicos Criterios De Evaluación:1) Reconoce herramientas para la Gestión personal y efectividad. 2) Identifica Modelos de gestión de prioridades. 3) Utiliza Herramientas de comunicación para gestionar prioridades. Instrumentos De Evaluación: -Pauta De Cotejo: Para Cada Aprendizaje Se Aplicarán Listas De Cotejo, Las Cuales Determinarán Presencia De Rasgos O Conductas Necesarias Para El Desarrollo Laboral. Este Instrumento Puede Ser Utilizado Para Evaluar Conocimientos Teóricos Y Habilidades Prácticas. Norma De Evaluación Que Se Utilizará: Para Aprobar El Programa, El Estudiante Deberá: Obtener Una Calificación Igual O Superior A 4,0 En Escala De 1,0 A 7,0.

Equipo docente

C

Cristian Jirón Palma

L

Luis Rodrigo Pereira Castro

Ingeniero Eléctrico

J

Juanpablo Cristian Wurth Gatica

Administrador De Empresas

I

Ignacio Osvaldo Héctor Escobar Villarreal

Ingeniería En Administración De Empresas

I

Israel Secundino Rojas Arias

Psicólogo

P

Paula Carolina Donoso Mejías

Psicologa

M

Marcos Augusto Vergara Núñez

Psicólogo

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$59.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Santiago