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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Administración Del Trabajo Y Gestión Del Tiempo Laboral

Activa Sociedad Capacitadora Spa · Código SENCE 1238057888

50

horas

$150.000

por persona

1

veces impartido

05/01/2028

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar Técnicas De Organización Del Trabajo Y Gestión Del Tiempo de acuerdo con lo requerido por la empresa.

¿A quién está dirigido?

Supervisores, Jefes De Grupo Y Administradores De Servicios.

Aprendizajes esperados

  • Manejar soluciones de pérdida de tiempo laboral interno y externo respetando el reglamento interno de la empresa
  • Identificar las herramientas adecuadas de organización efectiva de las tareas a corto, mediano y largo plazo de acuerdo con las necesidades de la empresa
  • Reconocer herramientas que identifican el mal uso del tiempo de acuerdo con lo establecido por la empresa
  • Utilizar técnicas de administración del tiempo de acuerdo con las necesidades de la empresa

Requisitos y conocimientos previos

  • Tener personal a cargo, ser lideres de área, tener conocimientos y experiencia en las labores que realiza la empresa

Metodología

**Curso De Capacitación Modalidad A Distancia, Con Uso De Manual De Autoinstruccion** La Modalidad En La Que Se Impartirá Este Curso Será A Distancia, Bajo La Metodología De Autoaprendizaje Con El Uso De Manual En Formato Digital, La Cual Busca La Participación Del Alumno Desde Cualquier Lugar Ya Que Solo Necesita Contar Con Un Entorno De Tranquilidad Y Silencio Para Estudiar, Esto Ayudará A Que El Alumno Pueda Administrar Los Tiempos De Realización De La Actividad Según Su Real Disponibilidad Esta Actividad Ha Sido Diseñada Para Ser Ejecutada Mediante El Uso De Un Manual, El Cual Que Fue Planteado Para Que Brinde Un Entorno De Estudio Didáctico, Dinámico, Visualmente Atractiva Y De Fácil Comprensión, El Curso Está Compuesto Por 4 Módulos Los Que Contienen Desarrollo Acabado De Los Contenidos: Reconocer herramientas que identifican el mal uso del tiempo de acuerdo con lo establecido por la empresa, Identificar las herramientas adecuadas de organización efectiva de las tareas a corto, m

Requisitos técnicos y evaluación

1. Instrumento De Evaluación: A) Evaluación Parcial Por Cada Módulo (4), Con Ítems De Pregunta De Desarrollo Y Análisis De Casos B) Evaluación Final Del Curso (1), Ítems De Pregunta De Desarrollo Y Análisis De Casos El Participante Realizará Las Evaluaciones Directamente En El Aula Virtual, Recibiendo Retroalimentación Automática De Los Resultados Obtenidos 2. Criterios De Evaluación: Identifica las etapas de administración del tiempo, Describe los criterios para administrar el tiempo, Explica los cuatro cuadrantes de la matriz de administración del tiempo, Identifica los diferentes instrumentos de administración del tiempo, Planifica reuniones de trabajo efectivas, Identifica los desperdiciadores del tiempo, Discrimina cuales son las causa y fuentes de los desperdiciadores del tiempo, Describe las claves para eludir los desperdiciadores de tiempo, Identifica los diferentes estilos de administrar el tiempo, Describe las Herramientas para administrar el tiempo, Explica diferentes Mitos

Equipo docente

P

Patricio Alexander Pimentel Abarca

Ingeniero Mecanico

S

Sofía Paz Garcia Huidobro Lewin

Relaciones Públicas Mención Marketing

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$150.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.