Técnicas De Administración Del Trabajo Y Gestión Del Tiempo Laboral

Integrantes Del Comité Psicosocial Laboral Que Realizan Intervenciones Para Prevenir El Estrés Laboral Y Fomentan El Autocuidado a través de la buena gestión del tiempo laboral

• Reconocer herramientas que identifican el mal uso del tiempo de acuerdo con lo establecido por la empresa
• Analizar técnicas de administración del tiempo de acuerdo con las necesidades de la empresa
• Describir las herramientas adecuadas de organización efectiva de las tareas a corto, mediano y largo plazo de acuerdo con las necesidades de la empresa
• Identificar soluciones de pérdida de tiempo laboral interno y externo respetando el reglamento interno de la empresa

• Habilidades De Lectoescritura
• Conocer Los Procesos De La Organización, Conocer Los Equipos De Trabajo, Conocer Las Áreas Críticas De Trabajo

La Modalidad En La Que Se Impartirá Este Curso Será A Distancia, Bajo La Metodología De Autoaprendizaje Con El Uso De Manual En Formato Digital, La Cual Busca La Participación Del Alumno Desde Cualquier Lugar Ya Que Solo Necesita Contar Con Un Entorno De Tranquilidad Y Silencio Para Estudiar, Esto Ayudará A Que El Alumno Pueda Administrar Los Tiempos De Realización De La Actividad Según Su Real Disponibilidad. Esta Actividad Ha Sido Diseñada Para Ser Ejecutada Mediante El Uso De Un Manual, El Cual Que Fue Planteado Para Que Brinde Un Entorno De Estudio Didáctico, Dinámico, Visualmente Atractiva Y De Fácil Comprensión, El Curso Está Compuesto Por 4 Módulos Los Que Contienen Desarrollo Acabado De Los Contenidos: Reconocer las bases del liderazgo en el ámbito laboral, Describir los planes de liderazgo efectivo de equipos en el amito laboral, Identificar evaluaciones y coaching de acuerdo con la necesidad de cada equipo de trabajo, Analizar técnicas de liderazgo personal y organizacional e

1. Instrumento De Evaluación: A) Evaluación Parcial Por Cada Módulo (4), Con Ítems De Pregunta De Desarrollo Y Análisis De Casos B) Evaluación Final Del Curso (1), Ítems De Pregunta De Desarrollo Y Análisis De Casos El Participante Realizará Las Evaluaciones Directamente En El Aula Virtual, Recibiendo Retroalimentación Automática De Los Resultados Obtenidos 2. Criterios De Evaluación: Criterio de evaluación 1: Reconoce Las Características De Un Líder En El Equipo De Trabajo. Criterio de evaluación 2: Describe los estilos de liderazgo utilizados en los planes de liderazgo efectivo. Criterio de evaluación 3: Identifica que es y cuál es el objetivo de ejecutar evaluaciones de desempeño en diferentes áreas de trabajo. Criterio de evaluación 4: Analiza las formas de liderazgo personal y de equipos de acuerdo con las necesidades que se deben cubrir en una empresa.3. Normas De Evaluación: A) Evaluaciones Parciales: Ponderación Del 40% Sobre La Nota Final Del Curso B) Evaluación Final Del Curs