Sociedad De Capacitación Del Agro Limitada (Agrocapacita Ltda) · Código SENCE 1238033265
80
horas
$760.000
por persona
11
veces impartido
20/04/2026
vigente hasta
2
comunas
Objetivo del curso
APLICAR TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO LABORAL RESPETANDO CRITERIOS DE PLANIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ACTIVIDADES EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
JEFES DE RRHH, JEFES DE VENTAS Y JEFES DE OPERACIONES.
1)Este curso E-learning asincrónico llamado Técnicas de administración y organización del tiempo laboral, se desarrolla en un entorno interactivo que se compone de lecciones didácticas. Dentro de cada módulo se trabajará por medio de vídeos, infografías, animaciones, archivos en formato PDF, capsulas de aprendizaje y actividades sumativas. Estas actividades se componen de dos estrategias metodológicas: análisis o estudio de caso y preguntas de desarrollo.Módulo 1: identificar los fundamentos de administración y organización del tiempo laboral de acuerdo con sus características, en todos los módulos se verán las capsulas, se leerán las versiones descargables y se resolverán las actividades sumativas.El módulo iniciará con la definición del tiempo, luego se verá la definición de la administración y organización del tiempo laboral. Módulo 2: reconocer los elementos claves de la matriz de prioridades respetando parámetros de administración del tiempo. Se verán las dificultades y obstáculos
REQUISITOS TÉCNICOS EL ALUMNO/A DEBERÁ CUMPLIR CON LOS SIGUIENTES REQUERIMIENTOS: 1. CRITERIOS DE EVALUACIÓN MÓDULO 1. 1.1. IDENTIFICA LOS FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO LABORAL. 1.2. IDENTIFICA LAS DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO LABORAL. MÓDULO 2. 2.1. RECONOCE LOS ELEMENTOS CLAVES DE LA MATRIZ DE PRIORIDADES. 2.2. RECONOCE LA AUTODISCIPLINA, LAS PRIORIDADES Y LA PROYECCIÓN DE METAS CLARAS PARA UNA EFECTIVA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO. MÓDULO 3. 3.1. EMPLEA MECANISMOS DE ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO. 3.2. EMPLEA ESTRATEGIAS PARA EL USO EFECTIVO DE TIEMPO TENIENDO EN CUENTA ACTIVIDADES CLAVE PARA SU APROVECHAMIENTO. MÓDULO 4 4.1. APLICA TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO LABORAL. 4.2. A APLICA MECANISMOS DE PLANEACIÓN TENIENDO EN CUENTA MÉTODOS DE PRIORIDADES. 2. INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN LOS APRENDIZAJES ESPERADOS DEL CURSO SERAN EVALUADOS A TRAVES DE DOS ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS: 2.1. ANALISIS DE CASO.
Pedro Ignacio Gómez Espinosa
Felipe Gustavo Bustos Vergara
Ingeniero Comercial/ Autor
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$760.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
REGIÓN DE LOS LAGOS
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO