Técnicas De Aplicación De Habilidades Blandas Para El Liderazgo

Jefes de áreas, supervisores y encargos de equipos de trabajo cuyos cargos requieran como función principal liderar grupos de trabajo.

• Reconocer aspectos de la Motivación y Autogestión Organizacional Identificar habilidades relacionadas al proceso de comunicación efectiva
• Identificar gatillantes de los conflictos interpersonales en el ámbito organizacional
• Aplicar herramientas para hacer más eficiente el uso del tiempo

• Nociones básicas de objetivos estratégicos organizacionales

La actividad se desarrollará en la sala de clases mediante exposiciones orales del relator en los distintos temas y módulos, apoyado con recursos audiovisuales tales como: PPT, Guía de contenidos, videos e imágenes y equipamiento adecuado, tales como: datashow, pizarra, computador, en la que en forma visual se presentaran cada uno de los tópicos. Cada módulo será complementado con preguntas y ejemplos a los participantes, para evaluar el grado de conocimiento que se adquiere del tema y para motivar su participación. Los ejercicios prácticos consistirán en análisis-resolución de casos y ejercicios de aplicación relativos al tema donde cada participante deberá: Aplicar técnicas de Habilidades Blandas para el Liderazgo identificando la situación actual de la organización, relacionando las actividades y resultados con situaciones actuales y reales de su trabajo.

Evaluación teórica que medirá definiciones y conceptos de las técnicas de cohesión, en cuanto a uso y aplicabilidad en el área de trabajo. La prueba es escrita e individual y consta de 10 preguntas de selección múltiple con dos puntos cada una. El puntaje total de evaluación es de 20 puntos y el puntaje mínimo de aprobación de es de 15 puntos que equivalen al 75% de 100 mínimo de aprobación. Los criterios de evaluación pretenden medir si el participante: ¿ Identifica habilidades relacionadas al proceso de comunicación efectiva. ¿ Identifica gatillantes de los conflictos interpersonales en el ámbito organizacional. ¿ Reconoce aspectos de la Motivación y Autogestión Organizacional ¿ Aplica herramientas para hacer más eficiente el uso del tiempo.