Técnicas De Coaching Ejecutivo Para La Gestión Del Trabajo En Equipo.

Aplicar herramientas de comunicación y resolución de conflictos laborales, según los protocolos vigentes, desde la perspectiva del coaching ejecutivo.

• Analizar el rol del coaching ejecutivo en la gestión del trabajo en equipo
• Aplicar técnicas del coaching ejecutivo en el contexto organizacional
• Identificar los fundamentos del coaching ejecutivo

• Poseer conocimientos básicos sobre trabajo en equipo y comunicación efectiva

Los aspectos teóricos del curso serán abordados a través de la técnica aula expositiva, cuyo desarrollo incluye presentaciones de los conceptos asociados a cada aprendizaje y recursos audiovisuales que refuercen los contenidos ya mencionados. A su vez, el aspecto práctico del aprendizaje esperado N1 del curso se llevará a cabo a través de análisis de casos, actividad en la cual a los participantes separados en grupos se les entregarán problemas relacionados con la temática del curso frente a los cuales deberán encontrar soluciones y compartir éstas en plenario. El aprendizaje esperando N2 será abordado desde la técnica metodológica denominada juego de roles, en la cual nuevamente se conformarán 6 grupos que tendrán que representar conflictos cotidianos del trabajo en equipo por fallas en la comunicación entre sus integrantes, representación que deberán socializar frente a sus compañeros y compañeras, quienes podrán retroalimentar con sus opiniones. Desde lo práctico, el apre

Al inicio del curso se realizará (1) evaluación diagnóstica teórica compuesta por 12 preguntas de selección múltiple centradas en medir los conocimientos de las y los participantes acerca de liderazgo, trabajo en equipo y comunicación efectiva. Al terminar el proceso formativo, se efectuará (1) una evaluación final teórica sumativa, con un porcentaje de 40% de injerencia en la nota final del curso, que busca medir el nivel de aprendizaje global de las y los participantes al término del curso respecto a los fundamentos del coaching ejecutivo, las herramientas del coaching ejecutivo y la aplicación de técnicas de coaching ejecutivo en contextos organizacionales, y (1) evaluación final práctica sumativa que consistirá en la preparación de un protocolo de liderazgo realizado por todos/as los participantes, teniendo en cuenta la realidad de la institución a la cual pertenecen y sus respectivos propósitos a lograr con un porcentaje de 60% de injerencia en la nota final del curso.