Técnicas De Coaching Para El Liderazgo Y Gestión Eficiente

Supervisores y jefes de áreas

• Identificar barreras y recursos comunicacionales según principios de escucha activa, feedback y comunicación interpersonal en equipos
• Aplicar técnicas de liderazgo y coaching en equipos de trabajo según contexto laboral Reconocer herramientas y métodos de organización según criterios de productividad y priorización de tareas laborales Aplicar técnicas de trabajo en equipo según roles, objetivos comunes y estrategias de colaboración presencial o remota

• Conocimientos Generales En Liderazgo
• Medido Con Prueba De Ingreso
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

QUE HARA: Curso Técnicas de Coaching para el Liderazgo y Gestión Eficiente mediante conferencia en vivo, metodología aula invertida, en la cual se dejan en plataforma lms contenidos de estudios previos a la realización de las clases sincronicas (apoyado con ppt, videos y manuales), luego se trabaja en ejercicios aplicativos para practicar lo aprendido para finalmente pasar a evaluación del modulo. recursos: manual y tutoría directa del relator, 3 Aplicar técnicas de liderazgo y coaching en equipos de trabajo según contexto laboral Módulo 3: Técnicas de Liderazgo y Coaching para la Gestión de Equipos de Trabajo 1. El papel del líder en la gestión de equipos de trabajo 2. Liderazgo situacional: adaptando el estilo de liderazgo según las necesidades del equipo 3. El coaching como herramienta de liderazgo 4. Desarrollo de equipos de alto rendimiento 5. Gestión de conflictos en equipos de trabajo 6. Motivación y creación de un ambiente positivo en el equipo 7. Técnicas par

CRITERIO DE APROBACIÓN: se medirá si Identifica barreras y recursos comunicacionales según principios de escucha activa, feedback y comunicación interpersonal en equipos. Reconoce herramientas y métodos de organización según criterios de productividad, priorización y manejo del estrés en el trabajo. Aplicar técnicas de liderazgo y coaching en equipos de trabajo según contexto laboral. Aplicar técnicas de trabajo en equipo según roles, objetivos comunes y estrategias de colaboración presencial o remota. // INSTRUMENTO: diagnostica mediante cuestionario enviado al alumno medido con pauta de evaluación. El cual se resolverá en grupo mediante video conferencia. Evaluaciones aplicativas por módulo de resolución caso y problemas según temática del modulo, medido con pauta de cotejo y luego se revisara y resolverá en conjunto el ejercicio. Evaluación final mediante caso y cuestionario enviados por el docente, los cuales se resolverán en un determinado tiempo, para luego resolverlo