Técnicas De Coaching Y Mentoring

jefes y supervisores de área: administración, recursos humanos, jefes de utp, jefes de ciclo, directores académicos.

• 2.- Comprender Los Objetivos Del Coaching Y Mentoring Según El Plan De Aprendizaje De La Empresa.. 1.- Entender Los Conceptos Básicos Del Coaching Y Mentoring De Acuerdo Al Plan Empresarial. 6.- Aplicar Programas De Mentoring De Acuerdo Al Modelo De Acompañamiento Corporativo. 4.- Utilizar Técnicas De Coaching Grupal Y En Equipos De Trabajo Mediante Modelo De Cgce. 3.- Describir La Manera Correcta De Los Conceptos De Escuchas Activas Según Modelos De Feedback Y Feedfoward. 5.- Aplicar Técnicas De Coaching Según Desarrollo De Talento Del Formado

• conocimientos y experiencia en dirección de personas

Se entregarán los contenidos de los cursos con el manual impresos como medio didáctico para el Técnicas De Coaching Y Mentoring, acá el alumno encontrará los contenidos dispuestos para este curso en cada uno de las 6 unidades indicadas en los aprendizajes esperados e indexadas en las primeras hojas del manual, además de todo lo indicado el alumno contará en cada unidad al final con el apartado de ¿conclusiones¿ que permitirá la comprensión global del contenido y facilitará el proceso de aprendizaje. Para ir interiorizándose en cada uno de los módulos el alumno deberá demostrar que: Entiende Los Conceptos Básicos Del Coaching Y Mentoring Según Plan Empresarial; Comprende Los Objetivos Del Coaching Y Mentoring De Acuerdo A Plan De Acción; Describe La Manera Correcta De Los Conceptos De Escuchas Activas Para Feedback Y Feedfoward; Utiliza Técnicas De Coaching Grupal Y En Equipos De Trabajo; Aplica Prácticas De Coaching Para El Desarrollo Del Talento; y finalmente Aplica Programas De Mento

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Entiende Los Conceptos Básicos Del Coaching Y Mentoring Según Plan Empresarial; Comprende Los Objetivos Del Coaching Y Mentoring De Acuerdo A Plan De Acción; Describe La Manera Correcta De Los Conceptos De Escuchas Activas Para Feedback Y Feedfoward; Utiliza Técnicas De Coaching Grupal Y En Equipos De Trabajo; Aplica Prácticas De Coaching Para El Desarrollo Del Talento; y finalmente Aplica Programas De Mentoring Para El Desarrollo Del Talento. Instrumento De Evaluación: Diagnóstica Mediante Prueba Escrita Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Parciales Mediante Caso Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluación Del Curso Mediante Resolución De Serie De Casos Aplicativos Medido Con Pauta De Cotejo. Norma De Evaluación: En Escala De 1,0 A 7,0 Siendo La Nota De Aprobación 4,0.