Técnicas De Cohesión Y Trabajo En Equipo

Jefes de turno, supervisores, vendedores, cajeras y cuyos cargos requieran como función principal sea trabajar en equipo.

• Reconocer los tipos de competencias blandas dentro de la organización Reconocer la importancia del trabajo en equipo de los participantes, dentro de su rol de líder en la organización
• Aplicar todas las herramientas de cohesión de manera integral dentro de la organización

• Poseer nociones sobre trabajo en equipo y cohesión grupal

La actividad se desarrollará en la sala de clases mediante exposiciones orales del relator en los distintos temas y módulos, apoyado con recursos audiovisuales tales como: PPT, Guía de contenidos, videos e imágenes y equipamiento adecuado, tales como: datashow, pizarra, computador, en la que en forma visual se presentaran cada uno de los tópicos. Cada módulo será complementado con preguntas y ejemplos a los participantes, para evaluar el grado de conocimiento que se adquiere del tema y para motivar su participación. En los talleres prácticos se formarán grupos de 2 a 4 personas que desarrollarán ejercicios individuales y grupales que motiven la participación, trabajo en equipo y que midan el grado de conocimiento adquirido de los contenidos entregados para esto se apoyaran de un cuaderno que se les entregará como apoyo para el desarrollo de los ejercicios prácticos y toma de apuntes. Los ejercicios prácticos consistirán en análisis-resolución de casos y ejercicios de aplicación relativ

Evaluación teórica que medirá definiciones y conceptos de las técnicas de cohesión, en cuanto a uso y aplicabilidad en el área de trabajo. La prueba es escrita e individual y consta de 10 preguntas de selección múltiple con dos puntos cada una. El puntaje total de evaluación es de 20 puntos y el puntaje mínimo de aprobación de es de 15 puntos que equivalen al 75% de 100 mínimo de aprobación. Los criterios de evaluación pretenden medir si el participante: - Reconocer los tipos de competencias blandas dentro de la organización - Reconocer la importancia del trabajo en equipo de los participantes, dentro de su rol de líder en la organización - Aplicar todas las herramientas de cohesión de manera integral dentro de la organización.