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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Comunicación Efectiva Para Liderar Equipos De Trabajo

Servicios De Capacitacion Altracap Spa · Código SENCE 1238070697

80

horas

$280.000

por persona

1

veces impartido

22/10/2028

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar estrategias de comunicación efectiva para liderar equipos de trabajo.

¿A quién está dirigido?

Dirigido A Jefes, Encargados O Supervisores De Áreas De Producción, Administración, Comercial, Bodega, Recursos Humanos, Que Lideran Grupos De Trabajo

Aprendizajes esperados

  • Aplicar Estrategias Asertivas Para El Manejo De Las Relaciones Laborales Entre Los Integrantes De Un Equipo De Trabajo, Lo Que Permitirá Impulsar Liderazgos Y Equipos De Trabajo Exitosos
  • Aplicar Estrategias De Trabajo En Equipo Teniendo En Cuenta Sus Ventajas Con El Fin De Potenciar La Comunicación Interna Y Mejorar La Gestión Dentro De La Organización
  • Identificar Las Necesidades De Motivación Que Se Pueden Desarrollar En El Ámbito Laboral Con El Fin De Lograr Una Mejora Colaborativa Del Desempeño
  • Reconocer La Importancia De La Comunicación De Acuerdo Al Tipo De Organización

Requisitos y conocimientos previos

  • Saber Leer, Escribir Y, Las Cuatro Operaciones Matemáticas Básicas

Metodología

El curso se desarrollará en modalidad a distancia (autoaprendizaje), este proceso implica la interacción y estudio de manual de contenidos, que contiene material y contenidos de los 4 módulos del plan de capacitación. El avance en la actividad de capacitación será según ritmo y capacidades propias de cada participante, en margen de tiempo preestablecido por calendario de trabajo (2 hrs. diarias en plazo óptimo de 60 días), donde se intencionará la autodisciplina. El material está diseñado para que los participantes puedan gestionar su aprendizaje utilizando el manual de contenidos con sus respectivos materiales por medio del desarrollo de lecturas, actividades aplicadas como estudios de casos, actividades de reflexión, para promover el autoaprendizaje. 1) El proceso de autoaprendizaje se desarrollará con la entrega del material físico (manual) por parte del organismo con el cual el alumno administra por sí mismo la velocidad de entrega de evaluaciones y actividades de aplicación

Requisitos técnicos y evaluación

Se Evaluarán Los Conocimientos Adquiridos A Lo Largo Del Curso En La Empresa Donde El Alumno Debe Aplicar Los Contenidos Aprendidos En Los Capítulos, Las Técnicas E Instrumentos De Evaluación Serán Las Siguientes: 1. Evaluación Diagnostica Presencial 2. Evaluación Final (Ponderación 100% De La Nota Final). Estas Deberán Ser Respondidas Por Los Alumnos, Estas Serán Revisadas Con Pautas De Cotejo. Se Utilizará Los Siguientes Criterios De Evaluación: * Identifica Las Necesidades De Motivación Que Se Pueden Desarrollar En El Ámbito Laboral Con El Fin De Lograr Una Mejora Colaborativa Del Desempeño. * Reconoce La Importancia De La Comunicación De Acuerdo Al Tipo De Organización. * Aplica Estrategias Asertivas Para El Manejo De Las Relaciones Laborales Entre Los Integrantes De Un Equipo De Trabajo, Lo Que Permitirá Impulsar Liderazgos Y Equipos De Trabajo Exitosos. * Aplica Estrategias De Trabajo En Equipo Teniendo En Cuenta Sus Ventajas Con El Fin De Potenciar La Comunicación In

Equipo docente

R

Rodrigo Andrés Sepúlveda Poblete

Ingeniero En Prevencion De Riesgos

T

Tamara Giselle Silva Pusic

Técnico Superior En Recursos Humanos - Soporte Y Contingencia

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$280.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.