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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Control De Gestión E Indicadores

Centro De Capacitación Progestión Limitada (Crece Capacitaciones) · Código SENCE 1238088279

50

horas

$396.136

por persona

1

veces impartido

14/11/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar técnicas de control de gestión en procesos organizacionales, de acuerdo con indicadores establecidos por la empresa.

¿A quién está dirigido?

SUPERVISORES DE CONTROL DE GESTIÓN

Aprendizajes esperados

  • Identificar la metodología de construcción de indicadores organizacionales, tomando en cuenta etapas del proceso
  • Describir herramientas del cuadro de mando integral en el contexto de control de gestión en procesos organizacionales reconocer el fundamentos del control de gestión en procesos organizacionales, acorde a sus características. aplicar técnicas de control de gestión en procesos organizacionales, ACORDE A MARCO Presupuestario

Requisitos y conocimientos previos

  • conocimientos y experiencia en actividades que requieren dirigir al personal, y/o que se encuentren relacionadas con las áreas de gestión, administración, recursos humanos y ventasposeer habilidades de comunicación. conocimiento de entorno laboral área de trabajo y procesos operacionales. comprensión lectoescritura. -tener conocimientos básicos de navegación en internet - características técnicas en equipo computacional con acceso a internet, debe contar con un procesador equivalente a pentium 4 o símiles. 256 mb de memoria ram como mínimo. velocidad de internet ascendete a 512 kbps(minimo) y navegador internet explorer 10 o superior, firefox 34, google chrome o zafari, actualización de adobe flash player, -inducción tecnológica y metodológica inducción del debido uso y metodología a utilizar en curso, explicada y detallada en el inicio del curso (lección 0), la cual se podrá acceder en la lms, la cual podrán acceder con sus respectivos usuarios y claves, enviados vía email, previo al

Metodología

1). este curso elearning asincrónico técnicas de control de gestión e indicadores, se desarrolla en un entorno interactivo que se compone de lecciones didácticas basadas en el uso de infografías, animaciones, capsulas de aprendizaje y actividades sumativas, en el módulo 1, los alumnos deberán reconocer los fundamentos del control de gestión en procesos organizacionales, acorde a sus características, viendo inicialmente las capsulas, leyendo las versiones descargables y resolviendo las actividades sumativas. en el módulo 2, deberán identificar la metodología de construcción de indicadores organizacionales, tomando en cuenta las etapas del proceso, viendo inicialmente las capsulas, leyendo las versiones descargables y resolviendo las actividades sumativas. en el módulo 3, deberán describir herramientas del cuadro de mando integral en el contexto del control de gestión en procesos organizacionales, según el análisis del entorno, viendo inicialmente las capsulas, leyendo las versiones de

Requisitos técnicos y evaluación

ESTE CURSO ELEARNING ASINCRÓNICO TÉCNICAS DE CONTROL DE GESTIÓN E INDICADORES TENDRÁ UNA EVALUACIÓN ASINCRÓNICA PARA APROBAR LA ACTIVIDAD, EL ALUMNO DEBERÁ CUMPLIR CON LOS SIGUIENTES CRITERIOS DE EVALUACIÓN: 1) RECONOCE LOS FUNDAMENTOS DEL CONTROL DE GESTIÓN EN PROCESOS ORGANIZACIONALES. 2) IDENTIFICA LA METODOLOGÍA DE CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES ORGANIZACIONALES. 3) DESCRIBE HERRAMIENTAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL. 4) APLICA TÉCNICAS DE CONTROL DE GESTIÓN EN PROCESOS ORGANIZACIONALES. ESTO SE CONCRETARÁ MEDIANTE ACTIVIDADES SUMATIVAS DE ANÁLISIS DE CASO, MÁS EVALUACIÓN FINAL, LAS QUE SERÁ MEDIDAS A TRAVÉS DE UNA PAUTA DE COTEJO PARA CADA ACTIVIDAD, LAS QUE DARÁN UN PROMEDIO FINAL POR MÓDULO. FINALMENTE LOS PROMEDIOS RECIBEN LA SIGUIENTE PONDERACIÓN MODULO1 15%, MODULO2 15%, MODULO3 15%, MODULO4 15% E.FINAL 40%. LA ACTIVIDAD SE APRUEBA CON UNA NOTA IGUAL O SUPERIOR A 4. EN UNA ESCALA DE 1,0 A 7,0

Equipo docente

P

Pedro Ignacio Gómez Espinosa

F

Felipe Gustavo Bustos Vergara

Ingeniero Comercial/ Autor

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$396.136
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.