Técnicas De Control De Gestion En Procesos Administrativos

Encargados De Control De Gestión Y Planificación De La Empresa

• Identificar la importancia y rol de la Gestión de acuerdo a los componentes del Proceso Administrativo Distinguir la utilidad de los mapas estratégicos de acuerdo a lineamientos organizacionales y del CMI
• Reconocer la importancia de los indicadores dentro de un Sistema de Control de Gestión de acuerdo a metas organizacionales
• Emplear los lineamientos del Cuadro de Mando Integral según los objetivos estratégicos de la empresa
• Aplicar Herramientas digitales en el control de gestión de acuerdo a objetivos estratégicos de la empresa
• Utilizar estrategias de gestión basada en riesgos según los distintos niveles de control de la organización

• Conocimientos De Procesos Operacionales De La Empresa

Curso Autoaprendizaje En Soporte Físico, Consistente En Un Manual Con Contenidos Digitalizados, Resúmenes, Glosario, Y Ejercicios Para Integrar Los Contenidos Y Evaluaciones. ¿QUÉ HARÁ? Cada Módulo Posee Una Clase Con Recursos De Contenidos, Material De Estudio Complementario, Glosario Y Resumen Por Unidad Que Ayudaran Al Participante En Cada Evaluación. La Lectura De Contenidos Es Segmentada Por Módulos, Referidas A Conceptos Y Teoría De Los Contenidos Involucrados En Las Competencias Y Aprendizajes Esperados A Desarrollar (M1: La Gestión en las Organizaciones. M2: Medición de los Resultados. M3:El Cuadro de Mando Integral. M4:Las perspectivas del CMI. M5:El Control de Gestión basado en Riesgos. M6:El Control de Gestión en nuestros tiempos). El Participante Observa E Interactúa Con Los Contenidos Y Ejercicios Entregados. El Método De Enseñanza Utilizado Para Dicha Capacitación Es De Enseñanza Práctica Y Aprendizaje Basado En Problemas, Que Los Participantes Deben Resolver. Los Conteni

Al Finalizar Cada Módulo Se Realizarán Evaluaciones Individuales Basadas En El Contenido Antes Visto En El Módulo. Las Evaluaciones Constarán De Un Test Individual Escrito Con Preguntas De Desarrollo Y Selección Simple, Referente Al Contenido Del Módulo Correspondiente. El Instrumento De Evaluación Final (Dea) Consta De Ítems Con Resolución Y Análisis De Casos, Con Un Total De 100 Puntos. La Nota Mínima De Aprobación Es De 60, En Escala De 1 A 100. Criterios De Evaluación: M1: Reconoce lo que es un proceso, los componentes del Proceso Administrativo y el rol del Control de Gestión dentro de este. Identifica qué es y en qué consiste una Estrategia, así como el proceso para su elaboración, el Análisis del Contexto y la formulación de una Matriz FODA. M2: - distingue en qué consisten los Sistemas de Indicadores que utilizan diariamente las organizaciones. - Reconoce la diferencia entre objetivos y metas, así como su rol dentro del Sistema de Control de Gestión. M3: - relaciona del Cuadro