Técnicas De Control De Procesos Y Gestión Financiera

Encargado de los Costos de Proyectos

• Planificar aspectos financieros de un proyecto Aplicar técnicas de costos a los proyectos Reconocer procesos que definen una gestión financiera Clasificar costos de un proyecto financiero

• Trabajar en Administración

Se aplicará la técnica de aprender haciendo en el proceso de enseñanza-aprendizaje, se aplicarán estrategias y técnicas didácticas para cada módulo formativo. En primer término; parte teórica, se formaran grupos de máximo 6 participantes, el facilitador entregara los conceptos apoyado por proyecciones multimedia, cada participante podrá seguir los temas y discutir cada punto tratado de tal manera de generar debate y aclarar las dudas que serán planteadas a toda la clase; En la parte práctica cada grupo formado contará con dos set de guías prácticas de proyectos financieros: una, que se considerará de consulta, ésta contiene un proyecto históricos resueltos en todas sus etapas, es decir, gestión de costos, técnicas de costos aplicados, estimación de costos asociados al proyecto, y finalmente, las técnicas de costos asociadas al proyecto global presentado, (lo que incluye todas las etapas establecidas en los objetivos específicos definidos en el diseño de esta capacitación). Un segundo

Examen final, se considerará una etapa teórica y otra práctica ambas con una escala de 1 a 7, siendo la nota mínima global de aprobación 5. La evaluación teórica será de conceptos y se utilizará el método de rubrica para ello, aquí se evaluará entre otras cosas, el conocimiento de conceptos como: costos, gastos, pérdidas, clasificación de costos, etc. Lo que preparará al participante para pasar a la evaluación practica que será grupal aquí se le entregará a cada grupo un set con problemas financieros a resolver, desde el punto de vista de la definición teórica que se utilizará, y por otro lado, los cálculos específicos de costos financieros que se deben aplicar para resolver de acuerdo al proyecto global presentado, es decir por ejemplo: que sistema de costos es el apropiado de acuerdo a los objetivos del proyecto general; uso de técnicas de estimación para resolver dichos costos que serán los que se considerarán en la relación final de planificación v/s costos., etc., se contro