Tecnicas De Evaluacion Y Formulacion De Proyectos

Ejecutivos De Proyectos. Ejecutivos De Planificación Y Control De Gestión. Proyectistas.

• Emplear métodos de planificación de proyectos mediante la elaboración de cronogramas, presupuestos y asignación de recursos
• Comprender la evaluación de viabilidad y riesgos en proyectos considerando herramientas de análisis y diseño de planes de contingencia
• Aplicar herramientas de control y seguimiento del proyecto utilizando indicadores clave de desempeño y metodologías de evaluación de impacto
• Identificar los fundamentos de la gestión de proyectos considerando su ciclo de vida y diferencias con operaciones y programas
• Reconocer el propósito, impacto y objetivos SMART de un proyecto mediante técnicas de formulación y comunicación Aplicar estrategias de gestión de recursos humanos y comunicación en la ejecución del proyecto mediante técnicas de asignación de tareas y roles

• Conocimientos Generales En Administración Y Calidad
• Medido Con Prueba De Ingreso. -Poseer Un Pc Con Un Procesador Pentium 3, Con Un Mínimo De 256 Mb De Memoria Ram. -Contar Con Un Computador Que Posea Conexión A Internet. - Manejo Nivel Usuario De Red Intranet. - Tener Una Cuenta De Correo Electrónico Vigente. - Conocimientos Básicos De Computación U Ofimática. - Manejo Básico De Navegador: Internet Explorer O Mozilla Firefox, Opera, Safari, Chrome U Otro. - Tener Instalado En Su Pc Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader

Metodología De Autoaprendizaje, En Manual De Técnicas de Evaluación y Formulación de Proyectos. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo (2 Hrs Diarias En Plazo Óptimo De 30 Días), Intencionado La Autodisciplina. Recursos: Manual, Guía Del Estudiante, Pauta De Corrección, Actividades Aplicativas, Evaluaciones Por Modulo Y Glosario De Término. Met. Enseñanza: 1. Resolución De Problemas 2. Resolución De Casos 3. Preguntas De Desarrollo. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. COMO LO HARA: Actividades por unidad: cuestionario de conceptos de inversión, caso de valoración de activos. Caso de métodos de decisión de invertir. Caso con paralelo de métodos de inversión. Caso de métodos de evaluación de proyectos de inversión. Ejercicios de cálculos de iva, flujo de caja, valor terminal. Casos de calculo de tasa de descuento capm, tasa libre de riesgo, beta. Casos de cálculos de patrimonio, capital de deuda, promedio ponderado

Identifica los fundamentos de la gestión de proyectos considerando su ciclo de vida y diferencias con operaciones y programas. Reconoce el propósito, impacto y objetivos SMART de un proyecto mediante técnicas de formulación y comunicación efectiva. Comprende la evaluación de viabilidad y riesgos en proyectos considerando herramientas de análisis y diseño de planes de contingencia. Emplea métodos de planificación de proyectos mediante la elaboración de cronogramas, presupuestos y asignación de recursos. Aplica estrategias de gestión de recursos humanos y comunicación en la ejecución del proyecto mediante técnicas de asignación de tareas y roles. Aplica herramientas de control y seguimiento del proyecto utilizando indicadores clave de desempeño y metodologías de evaluación de impacto. // INSTRUMENTO: ev. Diagnostica y evaluación parcial de casos y cuestionario medido con pauta de evaluación. Evaluación final de casos y cuestionario medido con pauta de evaluación. // NORMA: Escala de 1% a