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Técnicas De Gestión De Crecimiento Empresarial

Universidad Mayor (Universidad Mayor) · Código SENCE 1238086802

24

horas

$135.688

por persona

1

veces impartido

23/10/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar técnicas de crecimiento sostenible de acuerdo al objetivo de la organización.

¿A quién está dirigido?

Jefes y Gerentes Generales

Aprendizajes esperados

  • Identificar elementos de diferenciación y posicionamiento de marca según criterios estratégicos de la empresa
  • Reconocer herramientas claves del modelo de negocio según requisitos legales y financieros
  • Identificar los conceptos fundamentales de escalabilidad de la organización

Requisitos y conocimientos previos

  • Para un máximo aprovechamiento del curso debe poseer conocimientos básicos de uso de un computador con Internet
  • Contar con manejo a nivel usuario de Microsoft Office, y que tengan conocimientos del sistema operativo Windows
  • Características técnicas del dispositivo con acceso a internet: debe contar con un procesador equivalente a Intel Core i3, 8 GB de memoria RAM como mínimo
  • Velocidad de internet ascendente a 5 MB (mínimo) y navegador Internet Explorer 10 o superior, Firefox 34, Google Chrome o Safari
  • Inducción tecnológica y metodológica del debido uso y metodología a utilizar en curso, será explicada y detallada en el inicio del curso en la plataforma educativa, la cual podrán acceder con sus respectivos usuarios y claves, enviados vía email, previo al comienzo del curso

Metodología

¿QUÉ APRENDERÁN? Mediante La Interacción Y Estudio Del Material De Las 3 Unidades Del Curso, aprenderán a: M1: Identificar los conceptos fundamentales de escalabilidad de la organización. M2: Identificar elementos de diferenciación y posicionamiento de marca según criterios estratégicos de la empresa . M3: Reconocer herramientas claves del modelo de negocio según requisitos legales y financieros. ¿CÓMO Y CON QUÉ APRENDERÁN? El proceso de enseñanza aprendizaje Se Realiza Mediante el análisis guiado por parte del relator de lecturas y/o videos De Expertos En La Materia, Análisis De Casos esenciales y fundamentos, Preguntas Abiertas O De Desarrollo. Por la modalidad del curso, los contenidos serán de carácter teórico. El relator utilizará la presentación de powerpoint declarada referida a los contenidos del curso en cuestión, además de utilizar las funcionalidades de subsalas de trabajo para el trabajo en equipos de los participantes. ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE: Aprendizaje activo: C

Requisitos técnicos y evaluación

TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN: Este Curso Medirá Lo Cualitativo A Través Del Grado De Dominio De Los Contenidos, Relacionado Directamente Con Los aprendizajes esperados Del Curso, Que Son Consecuencia De la competencia propuesta. Para Evidenciar El Logro De Los Resultados Del Aprendizaje Y La Adquisición O Mejora De La Competencia Propuesta, a saber: Aplicar técnicas De Atención al usuario y Manejo De Conflictos Y Clientes Difíciles De Acuerdo A Procedimientos Establecidos, La Presente Actividad De Capacitación Considera El Desarrollo De Los Aprendizajes Esperados Y Objetivos Específicos Del Curso Indicados En La Presente Propuesta. El curso cuenta con un test Final, en donde El Alumno Deberá Considerar Respuestas Breves, Análisis Interpretativo, Selección Múltiple Y Las Preguntas De Desarrollo Que Se Presentan. Será Necesario Responder la evaluación En Una Hoja Anexa En Blanco. CRITERIOS DE EVALUACIÓN: AE1: Identificar los conceptos fundamentales de escalabilidad

Equipo docente

F

Francisco Javier Llaña Mora

Ingeniero Comercial, Bombero

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$135.688
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.