Técnicas De Gestión Del Cambio
Upskill Spa · Código SENCE 1238063481
24
horas
$288.052
por persona
1
veces impartido
30/05/2028
vigente hasta
Objetivo del curso
aplicar técnicas de gestión del cambio a nivel organización según planificación e indicadores de gestión previamente establecidos
¿A quién está dirigido?
Encargados De: Desarrollo Organizacional, Planificación Y Recursos Humanos
Aprendizajes esperados
- Aplicar el sistema de gestión de competencias en los procesos de cambios organizacionales Reconocer Las Distintas Estrategias Que Existen Para El Enfrentamiento Efectivo De Cambios En El Entorno Organizacional, Social O Cultural Diseñar Indicadores De medición de cambios organizacionales de acuerdo a procesos organizacionales Identificar Conceptos Generales De Los Procesos De Cambios Que Se Enfrentan A Nivel Organizacional
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimientos en recursos humanos y desarrollo organizacional. medido con prueba de ingreso
- Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
- Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
- Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows
Metodología
QUE HARA: Curso TÉCNICAS DE GESTIÓN DEL CAMBIO, sincrónica. Mediante Conferencia En Vivo, Metodología aula invertida, en la cual se dejan en plataforma lms contenidos de estudios previos a la realización de las clases sincrónicas, para luego pasar a las exposiciones online del docente en la cual se expone por tema (apoyado con ppt, videos y manuales), luego se trabaja en ejercicios aplicativos para practicar lo aprendido para finalmente pasar a evaluación del modulo. Recursos: Manual Y Tutoría Directa Del Relator, Video, Ejercicios, Resol. Caso. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. Interiorización de contuvimos mediante: 1. Resol. De Problemas 2.casos. 3 debates. Met: exposición online sincrónica del docente apoyado con ppt, video y manual. Resol. De problemas. COMO LO HARÁ: inicia con exposición del docente para luego pasar a debates guiados y posteriores ejercicios aplicativos. Todo esto dice relación con: inicia con debate acerca de el impacto del cambio para el personal.
Requisitos técnicos y evaluación
Criterios de evaluación: se medirá si Identifica Conceptos Generales De Los Procesos De Cambios Que Se Enfrentan A Nivel Organizacional. Reconoce Las Distintas Estrategias Que Existen Para El Enfrentamiento Efectivo De Cambios En El Entorno Organizacional, Social O Cultural. Diseña Indicadores De medición de cambios organizacionales de acuerdo a procesos organizacionales. Aplica el sistema de gestión de competencias en los procesos de cambios organizacionales. //. Instrumento de evaluación: diagnostica mediante resolución de problema medido con pauta de evaluación. Evaluación del curso mediante resolución de caso medido con pauta de cotejo mas ejercicios practico según situación plateada por facilitador medido con pauta de cotejo. Norma de evaluación: escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación (promedio de notas).
Equipo docente
Christine Regine Boudesseul
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$288.052
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.