Técnicas De Gestión Del Cambio Organizacional

Directores de área, gerentes y jefes de departamento y áreas que requieran el manejo de herramientas de Gestión del Cambio.

• Identificar las características de la Gestión del Cambio Organizacional siguiendo diferentes miradas profesionales
• Aplicar Técnicas de Liderazgo en la Gestión del Cambio respetando Protocolos de Adaptación Organizacional
• Describir los Modelos de Gestión del Cambio Organizacional respetando sus características
• Aplicar Técnicas de Gestión del Cambio según los procedimientos de Planificación

• Disponer de una cuenta de correo electrónico vigente Conocimientos básicos de navegación en internet Características Técnicas Equipo Computacional: Computador fijo o portátil con 2GB de RAM y 150MB de espacio en disco disponible
• Sistema operativo Windows 7 o superior
• Acceso a internet estable con velocidad mínima de 1Mbps

Este curso de modalidad e-learning asincrónico se desarrolla en un entorno Interactivo y en base al estudio e interacción de los participantes con cápsulas de contenidos animadas, videos explicativos y ejercicios de aplicación. El día que se inicia el curso cada participante recibirá un correo electrónico de bienvenida con su clave de acceso, contraseña personal, datos de contacto con el OTEC ([email protected] y fono 976952304), descripción del curso y requisitos de aprobación. El curso comienza con una inducción metodológica donde se despliega el resumen del curso. Dicho resumen contempla: título, descripción, unidades, duración, objetivos y aprendizajes esperados. Luego, la plataforma da inicio a una evaluación diagnostica, la que permite medir el conocimiento del usuario. Al finalizar la evaluación se da inicio a la inducción tecnológica que contempla un tour, que tiene por objetivo explicar cómo navegar y utilizar la plataforma. El curso consta de 4 unidades estructuradas de f

El curso considera un examen final para medir el nivel de dominio de los contenidos trabajados en el curso El examen plantea 15 preguntas de selección múltiple, basadas en el estudio de caso en que los participantes deberán aplicar los contenidos desarrollados en el curso. Los indicadores del examen son: Utilizar técnicas de liderazgo para gestionar el cambio en la organización, respetando protocolos de adaptación Reconocer Modelos de Gestión del Cambio Organizacional Identificar las características de la Gestión del Cambio Organizacional siguiendo diferentes miradas profesionales Aplicar técnicas en la gestión del cambio según procedimientos de planificación Norma y criterio de evaluación: el examen tiene un total de 150 puntos. Se evalúa con escala de 1 a 7, siendo la nota mínima mínimo para aprobar un 4. El participante tiene 2 oportunidades para rendir el examen final y recibe retroalimentación de respuestas correctas