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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Gestión Del Cambio Organizacional

Hernández Y Serrano Limitada (Aula Capacita) · Código SENCE 1238052598

150

horas

$1.750.000

por persona

1

veces impartido

09/08/2027

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

Al Término Del Curso El Participante Será Capaz De: Aplicar Estrategias De Gestión Del Cambio A Nivel Organización Según Planificación E Indicadores De Gestión Previamente Establecidos

¿A quién está dirigido?

Encargados De Desarrollo Organizacional, Planificación Y Recursos Humanos.

Aprendizajes esperados

  • Describir los Indicadores De Gestión Relacionado A Los Cambios En Los Procesos Organizacionales Reconocer las distintas estrategias que existen para el enfrentamiento efectivo de cambios en el entorno organizacional, social o cultural Identificar conceptos generales de los procesos de cambios que se enfrentan a nivel organizacional Describir el proceso de diseño de sistema de gestión por competencia basados en las competencias laborales de los trabajadores

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos En Desarrollo Organizacional

Metodología

Metodología de autoaprendizaje, apoyado con manual de técnicas de gestión del cambio organizacional. Avance según ritmo y capacidades propias, en margen de tiempo preestablecido x calendario de trabajo (3 hrs diarias en plazo óptimo de 70 días), intencionado la autodisciplina. Recursos: manual, guía del estudiante, pauta de corrección, actividades aplicativas, evaluaciones por modulo y glosario de término. Met. Enseñanza: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos, 3. Preguntas de desarrollo. Módulos ordenados de menor a mayor complejidad. M.1. Para identificar conceptos generales de los procesos de cambios que se enfrentan a nivel organizacional se realiza cuestionario de conceptos, preguntas abiertas, y caso. M2. Para reconocer las distintas estrategias que existen para el enfrentamiento efectivo de cambios en el entorno organizacional, social o cultural se realiza casos, problema y preguntas. M3 para diseñar indicadores de gestión relacionado a los cambios en los procesos org

Requisitos técnicos y evaluación

Técnicas E Instrumentos De Medición: La Presente Actividad De Capacitación Considera El Desarrollo De Todos Los Aprendizajes Esperados Y Objetivos Específicos Del Curso Indicados En La Presente Propuesta. El Instrumento A Utilizar En El Test Final Será: Preguntas De Aplicación Y Desarrollo, Donde El Alumno Deberá Considerar Y Responder Las Preguntas De Desarrollo En Directa Relación A Los Objetivos Específicos Que Se Le Presentan Y Donde No Será Necesario Ajustarse A Ningún Espacio Acotado. Criterios De Evaluación: Este Curso A Distancia O Auto Instrucción Medirá Lo Cualitativo, A Través Del Grado De Dominio De Los Contenidos Del Curso, Relacionado Directamente Con Los Objetivos Específicos Del Curso Que Son Consecuencia Del Objetivo General Del Curso Y La Trazabilidad. Además De Lo Indicado El Alumno Deberá Demostrar Que: Identifica Los Conceptos Básicos cambios en el entorno organizacional estrategias que existen para el enfrentamiento efectivo de cambios en el entorno organizacional

Equipo docente

A

Andrea Carolina Pla Caballero

Psicologa

J

Jeanette Ivonne Serrano Salcedo

Ingeniero Comercial

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$1.750.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Santiago