Técnicas De Gestión Del Cambio Organizacional

Encargados De Desarrollo Organizacional, Planificación Y Recursos Humanos.

• Describir Los Indicadores De Gestión Relacionado A Los Cambios En Los Procesos Organizacionales Reconocer Las Distintas Estrategias Que Existen Para El Enfrentamiento Efectivo De Cambios En El Entorno Organizacional, Social O Cultural Identificar Conceptos Generales De Los Procesos De Cambios Que Se Enfrentan A Nivel Organizacional Describir El Proceso De Diseño De Sistema De Gestión Por Competencia Basados En Las Competencias Laborales De Los Trabajadores

• Conocimientos En Desarrollo Organizacional

Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Técnicas De Gestión Del Cambio Organizacional. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo (3 Hrs Diarias En Plazo Óptimo De 70 Días), Intencionado La Autodisciplina. Recursos: Manual, Guía Del Estudiante, Pauta De Corrección, Actividades Aplicativas, Evaluaciones Por Modulo Y Glosario De Término. Met. Enseñanza: 1. Resolución De Problemas 2. Resolución De Casos, 3. Preguntas De Desarrollo. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. M.1. Para Identificar Conceptos Generales De Los Procesos De Cambios Que Se Enfrentan A Nivel Organizacional Se Realiza Cuestionario De Conceptos, Preguntas Abiertas, Y Caso. M2. Para Reconocer Las Distintas Estrategias Que Existen Para El Enfrentamiento Efectivo De Cambios En El Entorno Organizacional, Social O Cultural Se Realiza Casos, Problema Y Preguntas. M3 Para Diseñar Indicadores De Gestión Relacionado A Los Cambios En Los Procesos Org

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica Que Es El Cambio. Reconoce Las Funciones Del Recursos Humano En Los Procesos De Cambio Organizacional. Reconoce Las Necesidades De Cambio De Las Empresas.Reconoce Las Diversas Estrategias De Gestión Del Cambio Organizacional. Reconoce Y Aplica Las Etapas De La Gestión De Cambio.Reconoce Y Diseña Indicadores De Gestión De Cambios Organización. Reconoce Que Es La Gestión Por Competencias Y Su Relación Con La Gestión Del Cambio.Reconoce Y Aplica Las Fases Del Establecimiento De Competencias Laborales. Diseña Un Sistema De Gestión Por Competencias Adecuado Al Giro De Su Empresa Ii. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Preguntas Abiertas Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas Y/O Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Y Preguntas Abiertas Medido Con Rubrica De Evaluación. Iii. Norma De Evaluación: Esc