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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Gestión Del Cambio Organizacional

Aviles Y Urzúa Spa · Código SENCE 1238064893

16

horas

$192.919

por persona

1

veces impartido

21/06/2028

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar técnicas de gestión del cambio organizacional de acuerdo con modelos de gestión y procedimientos de planificación.

¿A quién está dirigido?

Coordinadores de planificación organizacional

Aprendizajes esperados

  • Identificar los fundamentos sobre cambio organizacional de acuerdo a una gestión efectiva Aplicar técnicas de gestión del cambio organizacional considerando distintos modelos de gestión Describir aspectos claves en la gestión del cambio organizacional de acuerdo con modelos de gestión y procedimientos de planificación

Requisitos y conocimientos previos

  • Comprensión lecto-escritura
  • Destrezas computacionales a nivel básico. poseer habilidades de comunicación y trabajo en equipo

Metodología

1.- proceso de aprendizaje del curso, e-learning sincrónico cada sesión vía videoconferencia de clases se divide en 3 etapas, que van guiando al participante en la experimentación y puesta en práctica de los contenidos: 1) introducción: se realiza una pequeña actividad lúdica, que permite a los participantes concentrarse en la clase, aquí y ahora. -2) contenidos y ejercicios: presentación objetivo de la clase; presentación de contenidos de la clase y entrega de ejercicios a desarrollar, con apoyo de presentación digital y manual de contenidos de la actividad. -3) reflexión y cierre: donde cada participante saque conclusiones propias del tema abordado en la sesión y se plantee estrategias para implementar lo aprendido en su organización. En el desarrollo de actividades. En el módulo 1 Identificar los fundamentos sobre cambio organizacional de acuerdo a sus consecuencias e importancia de gestionarlo por medio del método de formulación de discusión, realizando la presentación del problema

Requisitos técnicos y evaluación

requisitos técnicos Se evaluará la adquisición de competencias respecto al curso donde se realizarán evaluación parcial por módulo (30% de la nota final) y evaluación final (70% de la nota final), todos los instrumentos de evaluación son digitales de la plataforma zoom (educacional) y el alumno responde las preguntas de los casos en la misma aplicación zoom (educacional). todo se medirá con una escala de 1.0 a 7.0, se aprueba con 4.0, esto con lista de cotejo, lo anterior considerando el siguiente criterio de evaluación: Módulo 1 instrumento: prueba de estudio de caso con preguntas de desarrollo ¿ criterio: Identificar los fundamentos sobre cambio organizacional Módulo 2 instrumento: prueba de estudio de caso con preguntas de desarrollo ¿ criterio: Describe aspectos claves en la gestión del cambio organizacional Módulo 3 instrumento: prueba de estudio de caso con preguntas de desarrollo ¿ criterio: Aplicar técnicas de gestión del cambio organizacional La retroalimentación será in

Equipo docente

J

Jessica Jacqueline Alfaro Marchant

Profesora De Estado Egb

C

Cristian Jesús Garrido Rodríguez

C

Claudia Viviana Ortiz Delgado

Trainer De Capacitación

H

Hernán Eleodoro Aguilera Villalobos

F

Fernando Patricio Martínez Pappurello

Administración De Empresas

P

Patricia Adriana Otaíza Zamorano

Técnico En Venta Y Publicidad

Z

Zarella Andrea Manríquez Peñafiel

Educadora De Párvulos

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

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85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.