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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Gestión Del Cambio Organizacional.

Sociedad De Capacitación Aprendizaje Digital Spa · Código SENCE 1238074966

150

horas

$345.000

por persona

1

veces impartido

10/02/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

Identificar Estrategias De Gestión Del Cambio A Nivel Organización Según Planificación E Indicadores De Gestión Previamente Establecidos.

¿A quién está dirigido?

Encargados De Desarrollo Organizacional, Planificación Y Recursos Humanos.

Aprendizajes esperados

  • Describir Los Indicadores De Gestión Relacionado A Los Cambios En Los Procesos Organizacionales
  • Identificar Conceptos Generales De Los Procesos De Cambios Que Se Enfrentan A Nivel Organizacional
  • Reconocer Las Distintas Estrategias Que Existen Para El Enfrentamiento Efectivo De Cambios En El Entorno Organizacional, Social O Cultural

Requisitos y conocimientos previos

  • Comprensión lectora

Metodología

Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual Técnicas de gestión del cambio organizacional. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido 75 días Calendario De Trabajo (2 Horas Diarias En Plazo Óptimo De 75 Días), Intencionado La Autodisciplina. Recursos didácticos utilizados: Manual del curso con contenidos teóricos-prácticos, Guía del Estudiante con orientaciones metodológicas, Pauta de Corrección de actividades y evaluaciones, Actividades Aplicativas y estudios de caso contextualizados, Evaluaciones formativas por Módulo y final, y Glosario de Términos clave. Metodología de Enseñanza metodológicas: Aprendizaje basado en Resolución de Problemas reales. Método de casos para análisis y toma de decisiones de Resolución de Casos. Preguntas de Desarrollo para promover pensamiento crítico. Estructura modular por competencias: Todos los Módulos están secuenciados de menor a mayor complejidad, planteando competencias especificas a lograr mediante

Requisitos técnicos y evaluación

Requisitos Administrativos, porcentaje asistencia dependiendo de la Modalidad y Curso: 75%. Requisitos Técnicos: Criterios De Evaluación: Se Medirá Si el Alumno identifica los fundamentos de planificación y control de gestión según literatura técnica administrativa; reconoce los indicadores de gestión de acuerdo a los diversos procesos de la empresa y realiza formulaciones y análisis de presupuestos organizacionales de acuerdo a los objetivos estratégicos de la empresa. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Preguntas Abiertas Y Definición De Conceptos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas y/o Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Y Preguntas Abiertas Medido Con Rubrica De Evaluación. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación (Parciales: 70%, Final: 30%) Requisitos administrativos: Requisitos admini

Equipo docente

L

Luis Antonio Peña Muñoz

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$345.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.