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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Gestión Del Cambio Organizacional

Bernal Y Poo Capacita Spa · Código SENCE 1238078202

100

horas

$500.000

por persona

1

veces impartido

22/04/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

Analizar Técnicas De Gestión Del Cambio Organizacional De Acuerdo Con Modelos De Gestión Y Procedimientos De Planificación

¿A quién está dirigido?

Encargados De Desarrollo Organizacional, Planificación Y Recursos Humanos

Aprendizajes esperados

  • Reconocer estrategias de gestión del cambio considerando la resistencia y el impacto organizacional
  • Identificar la función de recursos humanos en los procesos de cambio organizacional con base en sus etapas y tipos
  • Analizar indicadores de gestión del cambio utilizando criterios de medición y KPI adecuados

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos En Desarrollo Organizacional

Metodología

Metodología de autoaprendizaje, apoyado con manual de técnicas de gestión del cambio organizacional. Avance según ritmo y capacidades propias, en margen de tiempo preestablecido x calendario de trabajo (2 hrs diarias en plazo óptimo de 50 días), intencionado la autodisciplina. Recursos: manual, guía del estudiante, pauta de corrección, actividades aplicativas, evaluaciones por modulo y glosario de término. Met. Enseñanza: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos, 3. Preguntas de desarrollo. Módulos ordenados de menor a mayor complejidad. M.1. Para Identificar conceptos generales de los procesos de cambios que se enfrentan a nivel organizacional se realiza cuestionario de conceptos, preguntas abiertas, y caso. M2. Para Reconocer las distintas estrategias que existen para el enfrentamiento efectivo de cambios en el entorno organizacional, social o cultural se realiza casos, problema y preguntas. m3 para Diseñar indicadores de gestión relacionado a los cambios en los procesos org

Requisitos técnicos y evaluación

I. Criterios de evaluación: se medirá si Identifica La Función De Recursos Humanos En Los Procesos De Cambio Organizacional Con Base En Sus Etapas Y Tipos. Reconoce Estrategias De Gestión Del Cambio Considerando La Resistencia Y El Impacto Organizacional. Analiza Indicadores De Gestión Del Cambio Utilizando Criterios De Medición Y Kpi Adecuados. // II. Instrumento de evaluación: evaluación diagnostica mediante preguntas abiertas medida con pauta de evaluación. Evaluaciones sumativas por capitulo aplicativas de resolución de problemas y/o resolución de casos medida con pauta de evaluación. Evaluación final, resolución de problema y preguntas abiertas medido con rubrica de evaluación // III. Norma de evaluación: escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación (parciales: 70%, final: 30%)

Equipo docente

T

Tamara Giselle Silva Pusic

Técnico Superior En Recursos Humanos - Soporte Y Contingencia

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

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Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.