Técnicas De Gestión Del Cambio Organizacional

jefes de planificación y coordinadores de planificación sectorial.

• Aplicar técnicas de categorización y toma de decisiones, según criterios de urgencia, importancia e impacto laboral. 1
• Identificar los principios y beneficios de una gestión eficiente del tiempo, de acuerdo con las exigencias del entorno laboral
• Aplicar métodos de planificación y programación de tareas, conforme a los objetivos y plazos establecidos por la organización

• poseer habilidades de comunicación y liderazgo
• Conocimiento básico de los procesos de la organización
• Comprensión lectoescritura y inducción metodológica

La Metodología Será De Carácter Teórica-Práctica Donde El Instructor, Mediante El Método De Aprendizaje Interactivo, Facilita Elementos De Las Diferentes Materias Y Da A Conocer El Lenguaje Técnico Adecuado En Cada Tópico. Por Otro Lado, Mediante Prácticas De Colaboración, Ayuda A La Realización De Tareas Que Permitan Desarrollar Las Destrezas Y Habilidades En Las Técnicas Indicadas. En Esa Línea, El Trabajo Práctico De Los Participantes Se Organiza A Través Del Sistema De Cuatro Pasos: Los Participantes Visualizan La Tarea Realizada Por El Instructor, Luego La Realizan Con Apoyo Del Mismo, El Instructor Rectifica Indicando Los Pasos Mal Realizados Y Luego Los Participantes Ejecutan La Tarea Por Sí Solos. Este Sistema Se Realiza Hasta Alcanzar La Retención De Lo Aprendido En Forma Permanente Por Parte De Los Participantes, Forma Metodológica En La Que Se Organiza El Trabajo Práctico, donde el alumno demostrará que: identifica los principios y beneficios de una gestión eficiente del ti

Se Aplicará Como Instrumento De Evaluación Una Pauta De Cotejo Que Permita Evaluar El Desempeño Práctico De Los Participantes De Acuerdo A Diversos Indicadores, Los Criterios Técnicos De Evaluación donde el alumno deberá demostrar que: identifique los principios y beneficios de una gestión eficiente del tiempo, de acuerdo con las exigencias del entorno laboral; Aplica métodos de planificación y programación de tareas, conforme a los objetivos y plazos establecidos por la organización; Aplica técnicas de categorización y toma de decisiones, según criterios de urgencia, importancia e impacto laboral. Instrumento Que Permitirá Calificar Los Aprendizajes, Medir Los Avances Y Aplicación De Conocimientos Aprendidos A Las Actividades Diarias. La Nota Mínima De Aprobación Es 5.0, En Escala De 1.0 A 7.0.