Técnicas De Gestión Del Cambio Organizacional

Encargados De Desarrollo Organizacional, Planificación Y Recursos Humanos

• Distinguir los indicadores de cambio organizacional según los criterios de evaluación de KPI
• Identificar los tipos de cambio organizacional según las etapas del proceso de transformación empresarial
• Emplear el sistema de gestión por competencias según los requerimientos del perfil laboral
• Reconocer las estrategias de gestión del cambio según el modelo de los 8 pasos de Kotter

• Conocimientos En Desarrollo Organizacional. (Medido Con Prueba De Ingreso)
• Curso Cuenta Con Inducción Tecnológica-Metodológica, Disponible En Plataforma
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

¿QUÉ HARÁ? El curso será impartido en modalidad a distancia bajo formato de autoaprendizaje (AD1), mediante un manual autoinstruccional estructurado en cuatro módulos. La metodología se enfocará en el desarrollo de competencias cognitivas para identificar, analizar y aplicar técnicas básicas de gestión del cambio organizacional, a través de la reflexión individual, la lectura dirigida y la resolución autónoma de actividades. El proceso formativo está centrado en el aprendizaje autodirigido y secuencial, permitiendo que el participante explore modelos de cambio, reconozca resistencias y proponga acciones para su implementación efectiva, sin conexión en línea ni supervisión directa. La propuesta metodológica responde al enfoque por competencias, con énfasis en la aplicabilidad práctica y la reflexión contextual. ¿CÓMO LO HARÁ? El participante avanzará en el curso mediante la lectura del manual, el desarrollo de actividades prácticas y el uso de recursos visuales y conceptuales. En el

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica los tipos de cambio organizacional según las etapas del proceso de transformación empresarial. Reconoce las estrategias de gestión del cambio según el modelo de los 8 pasos de Kotter. Distingue los indicadores de cambio organizacional según los criterios de evaluación de KPI. Emplea el sistema de gestión por competencias según los requerimientos del perfil laboral. // Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Aplicativas Sumativas Por Módulos De Resolución De Casos O Problema Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Caso Práctico Medido Con Pauta De Cotejo. // Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación.