Técnicas De Gestión Del Talento

Encargados De Selección Y Reclutamiento De Personal.

• Reconocer El Talento Como Elementos Diferenciadores Del Desarrollo Profesional Del Recurso Humano En La Organización
• Describir las Herramienta De Fortalecimiento Del Compromiso De Los Equipos De Trabajo Según Expectativas Y Motivaciones De Los Empleados Aplicar Técnicas De Liderazgo En La Gestión De Talentos De La Empresa un enfoque interpersonal
• Valorizar las competencias más valoradas en el personal Según Estrategia De Gestión De Talento identificar el origen de la gestión de talento basado en las prioridades claves en las organizaciones actuales Reconocer Los Modelos De Gestión De Competencias Según Plan De Desarrollo Definido Por La Empresa Elaborar planes de carrera en la empresa Según enfoque de competencias y contexto actual

• Conocimientos En Administración De Recursos Humanos
• Medido Con Prueba De Ingreso.- -Poseer Un Pc Con Un Procesador Pentium 3, Con Un Mínimo De 256 Mb De Memoria Ram. - Contar Con Un Computador Que Posea Conexión A Internet. - Manejo Nivel Usuario De Red Intranet. - Tener Una Cuenta De Correo Electrónico Vigente. - Conocimientos Básicos De Computación U Ofimática. - Manejo Básico De Navegador: Internet Explorer O Mozilla Firefox, Opera, Safari, Chrome U Otro. - Tener Instalado En Su Pc Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader

QUE HARA: Metodología De Autoaprendizaje, En Manual De TÉCNICAS DE GESTIÓN DEL TALENTO. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo (2 Hrs Diarias En Plazo Óptimo De 30 Días), Intencionado La Autodisciplina. Recursos: Manual, Guía Del Estudiante, Pauta De Corrección, Actividades Aplicativas, Evaluaciones Por Modulo Y Glosario De Término. Met. Enseñanza: 1. Resolución De Problemas 2. Resolución De Casos 3. Preguntas De Desarrollo. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. COMO LO HARA: Actividades De Resolución De Caso Por Unidad Referidas A Temática De Cada Unidad De Aprendizaje. Se Realizarán Preguntas De Selección De Alternativa Y Múltiple, Casos Y Problemas Sobre La Importancia De La Gestión Del Talento; Se Realizarán Cuestionarios, Casos Y Problemas De Talento Como Elemento De Diferenciación; M3: Se Realizará Resolución De Problemas, Casos Y Preguntas De Gestión De Competencias; Se Realizarán Cuestionarios, Casos Y Prob

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si identifica el origen de la gestión de talento basado en las prioridades claves en las organizaciones actuales. Reconoce El Talento Como Elementos Diferenciadores Del Desarrollo Profesional Del Recurso Humano En La Organización. Reconoce Los Modelos De Gestión De Competencias Según Plan De Desarrollo Definido Por La Empresa. Describe las Herramienta De Fortalecimiento Del Compromiso De Los Equipos De Trabajo Según Expectativas Y MotivacionesDe Los Empleados. Valoriza las competencias más valoradas en el personal Según Estrategia De Gestión De Talento. Aplica Técnicas De Liderazgo En La Gestión De Talentos De La Empresa un enfoque interpersonal. Elabora planes de carrera en la empresa Según enfoque de competencias y contexto actual// Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Preguntas De Selección De Alternativa Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capítulo Aplicativas De Resolución De Casos con preguntas abie