Tecnicas De Gestion Del Tiempo

ENCARGADOS DE PROYECTOS , JEFES DE EQUIPOS DE TRABAJO

• Describir instrumentos de organización de tareas a corto, mediano y largo plazo, maximizando la eficiencia de su trabajo dentro de la empresa, considerando la priorización, la gestión del tiempo y el cumplimiento de objetivos Aplicar herramientas de administración del tiempo en diferentes situaciones de trabajo, considerando las demandas específicas del puesto y las condiciones del entorno laboral
• Reconocer la importancia de la organización efectiva del tiempo dentro de la empresa, considerando el impacto en la productividad, la calidad del trabajo y el bienestar del equipo
• Identificar los desperdiciadores internos y externos de tiempo, considerando su origen, frecuencia y el impacto que generan en la eficiencia laboral

• Conocimientos básicos de la legislación laboral. poseer habilidades de liderazgo y personal a cargo, poseer habilidades de comunicación y trabajo en equipo. conocimiento básico de los procesos y entorno laboral. comprensión lectoescritura

El curso presente a-distancia , el proceso de aprendizaje se realiza mediante la interacción y estudio del material de las 4 unidades el material está diseñado para que los participantes puedan gestionar su aprendizaje con material por medio de lecturas, casos, actividades de aprendizaje, en todas las unidades. 1)el proceso de autoaprendizaje se desarrollará con la entrega del material físico (manual) por parte del organismo con el cual el alumno administra por sí mismo la velocidad de entrega de contenidos, adaptándolas a su capacidad de su aprendizaje. El participante observa e interactúa con el material de capacitación de auto instrucción. En el módulo 1,deberan identificar los fundamentos de la legislación laboral de acuerdo con sus características Reconocer la importancia de la organización efectiva del tiempo dentro de la empresa, considerando el impacto en la productividad, la calidad del trabajo y el bienestar del equipo, para lo cual existen 3 casos prácticos En el módulo 2,d

El Participante Deberá Considerar, Un Test Inicial Con Preguntas De Desarrollo, Y Una Evaluación Final En La Que Deberá Contestar Preguntas Breves Y Analizar Casos Prácticos Contestando La Preguntas De Análisis Que Se Le Formulan. Norma De Evaluación: En Este Curso La Norma De Evaluación Será El Porcentaje Para Ambos Test (Inicial Y Final), Cada Una De Las Preguntas De Los Distintos Ítems Tendrán Una Escala De 0 A 100% Y Serán Promediadas En Donde Además La Nota Mínima Para Aprobar El Curso Será De 60% De Exigencia. Instrumento De Evaluación: Pauta De Cotejo Y Rubrica. La Escala De Notas Es De 1 A 7 Siendo La Nota De Aprobación Un 4,0. Se Consideran Los Siguientes Criterios De Evaluación: 1.-Reconoce la importancia de la organización efectiva del tiempo dentro de la empresa, considerando el impacto en la productividad, la calidad del trabajo y el bienestar del equipo. 2.- Identifica los desperdiciadores internos y externos de tiempo, considerando su origen, frecuencia y el impacto