Técnicas De Gestion Del Tiempo Laboral
Capacitación Integra Limitada · Código SENCE 1238051760
15
horas
$225.000
por persona
2
veces impartido
24/07/2027
vigente hasta
2
comunas
Objetivo del curso
aplicar técnicas de planificación de tareas laborales de acuerdo a plazos y objetivos establecidos por la organización
¿A quién está dirigido?
Jefes de equipos de trabajo: jefes comerciales, jefes de producción, jefes de operaciones, jefes de bodega
Aprendizajes esperados
- Identificar la importancia de la planificación desde un enfoque de la productividad y rentabilidad Aplicar técnicas de planificación y administración de tareas laborales de acuerdo a tiempo disponible y prioridades del cargo
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimientos en procesos administrativo de la empresa
- Medido con prueba de ingreso
- Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
- Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
- Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows
Metodología
QUE HARA: Curso TÉCNICAS DE GESTION DEL TIEMPO LABORAL Mediante Conferencia En Vivo, Metodología aula invertida, en la cual se dejan en plataforma lms contenidos de estudios previos a la realización de las clases sincrónicas, para luego pasar a las exposiciones online del docente en la cual se expone por tema (apoyado con ppt, videos y manuales), luego se trabaja en ejercicios aplicativos para practicar lo aprendido para finalmente pasar a evaluación del modulo. Recursos: Manual Y Tutoría Directa Del Relator, Video, Ejercicios, Resol. Caso. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. met: 1. Resol. De Problemas 2.casos. 3 debates. Met: exposición online sincrónica del docente apoyado con ppt, video y manual. Resol. De problemas COMO LO HARÁ: inicia con presentación de contenidos bases para luego pasar a casos de paradigmas del tiempo, caso de planificación del tiempo. Análisis de desperdiciadores de tiempo. Análisis de obstaculizadoras de la eficiencia laboral. Resol. De problemas
Requisitos técnicos y evaluación
criterios de evaluación: se medirá si Se medirá si Identifica la importancia de la planificación desde un enfoque de la productividad y rentabilidad. Aplica técnicas de planificación y administración de tareas laborales de acuerdo a tiempo disponible y prioridades del cargo. // instrumento: diagnostica mediante cuestionario enviado al alumno medido con pauta de evaluación. El cual se resolverá en grupo mediante video conferencia. Evaluaciones aplicativas por módulo de resolución caso y problemas según temática del módulo, medido con pauta de cotejo y luego se revisará y resolverá en conjunto el ejercicio. Evaluación final mediante caso y cuestionario, los cuales se resolverán en un determinado tiempo, para luego resolverlo en conjunto. Medido con pauta de cotejo. Norma: se realizará una evaluación práctica de escala de 1% a 100%, para aprobar el curso los participantes deberán lograr el mínimo de 60%, el cual equivaldrá a la nota 4.0.
Equipo docente
Fabiola Antonieta Ponce Riquelme
Psicologa
Karen Mackarena Rubio Teuber
Relacionador Publico Y Comunicación
Catalina De Lourdes Villarroel Ponce
Psicóloga | Tutor, Relator, Dis. Instruccional Y Metodológico, Enc. De Plataforma Y Dis. Web
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$225.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
Lugares donde se ha impartido
2 comunasREGIÓN DEL BÍO-BÍO
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO