Técnicas De Gestion Efectiva Del Tiempo

Jefes de equipos de trabajo: jefes comerciales, jefes de producción, jefes de operaciones, jefes de bodega

• Identificar la importancia de la administración del tiempo desde un enfoque de la productividad y rentabilidad Reconocer herramientas diversas de gestión del tiempo en contextos de trabajo Aplicar técnicas de planificación y gestión de tareas laborales de acuerdo a tiempo disponible y prioridades del cargo

• Conocimientos en procesos administrativo de la empresa
• Medido con prueba de ingreso
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

QUE HARA: Curso TÉCNICAS DE GESTION EFECTIVA DEL TIEMPO Mediante Conferencia En Vivo, Metodología aula invertida, en la cual se dejan en plataforma lms contenidos de estudios previos a la realización de las clases sincrónicas, para luego pasar a las exposiciones online del docente en la cual se expone por tema (apoyado con ppt, videos y manuales), luego se trabaja en ejercicios aplicativos para practicar lo aprendido para finalmente pasar a evaluación del modulo. Recursos: Manual Y Tutoría Directa Del Relator, Video, Ejercicios, Resol. Caso. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. met: 1. Resol. De Problemas 2.casos. 3 debates. Met: exposición online sincrónica del docente apoyado con ppt, video y manual. Resol. De problemas COMO LO HARÁ: inicia con presentación de contenidos bases para luego pasar a casos de como impacta la gestión del tiempo en el negocio. Caso de modelo mental de la efectividad persona. Caso paradigmas del tiempo, caso de planificación del tiempo, luego se

CRITERIOS DE EVALUACIÓN: se medirá si Identifica la importancia de la administración del tiempo desde un enfoque de la productividad y rentabilidad. Reconoce herramientas diversas de gestión del tiempo en contextos de trabajo. Aplica técnicas de planificación y gestión de tareas laborales de acuerdo a tiempo disponible y prioridades del cargo. // INSTRUMENTO: diagnostica mediante cuestionario enviado al alumno medido con pauta de evaluación. El cual se resolverá en grupo mediante video conferencia. Evaluaciones aplicativas por módulo de resolución caso y problemas según temática del módulo, medido con pauta de cotejo y luego se revisará y resolverá en conjunto el ejercicio. Evaluación final mediante caso y cuestionario, los cuales se resolverán en un determinado tiempo, para luego resolverlo en conjunto. Medido con pauta de cotejo. // NORMA: se realizará una evaluación práctica de escala de 1% a 100%, para aprobar el curso los participantes deberán lograr el mínimo de 60%, el cual equi