Técnicas De Gestión Logística Y Abastecimiento

Encargados De: Bodega Y/O Centros De Distribución. Supervisores Logístico.

• Aplicar Estrategias De Logística Inversa Como Parte Del Plan De Responsabilidad Social De La Empresa Organizar Los Elementos De La Cadena De Abastecimiento De Acuerdo Al Producto O Servicio Entregado Por La Empresa Identificar La Importancia De La Logística, Bodega Y Almacenamiento En La Empresa Aplicar Ajustes Al Sistema Logístico De Acuerdo Al Funcionamiento Operativo De Las Otras Áreas De La Empresa Reconocer Los Componentes De Los Sistema Logísticos Operantes En Las Organizaciones Aplicar Técnicas De Reducción De Costos Logístico Como Valor Agregado En La Organización Aplicar Técnicas De Gestión De Abastecimiento De Acuerdo Al Servicio De Valor Agregado E Indicadores De Gestión De La Empresa Reconocer Las Ventajas Competitivas Asociadas A La Gestión Logística En La Empresa Utilizar Indicadores De Gestión Que Permita Eficientizar Los Procesos Logisticos En La Empresa

• Conocimientos Generales En Logistica Y Administración De Bodega

QUE HARA Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De TÉCNICAS DE GESTIÓN LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo, Intencionado La Autodisciplina. La estructuración para el aprendizaje es mediante segmentación de los contenidos por unidad, donde el alumno estudiará cada contenidos, para posteriormente llevar a la práctica mediante el desarrollo de actividades aplicativas, y luego desarrollar la evaluación del modulo para medir el aprendizaje alcanzado, esto de manera autointruccional. Recursos: Manual, Actividades Aplicativas, Evaluaciones Por Modulo: 1. Resolución De Problemas 2. Resolución De Casos, 3. Preguntas De Desarrollo. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. COMO LO HARA: Caso de logística e inventarios. Resolución de problema de componentes de la logística. Caso de almacenamiento y componentes del almacen. Caso del valor de la logística y servicios de valor agregado.cas

I. Criterios De Evaluación: Se Medirá Si El Alumno Identifica La Importancia De La Logística, Bodega Y Almacenamiento En La Empresa. Reconoce Los Componentes De Los Sistema Logísticos Operantes En Las Organizaciones. Reconoce Las Ventajas Competitivas Asociadas A La Gestión Logística En La Empresa. Aplica Técnicas De Reducción De Costos Logístico Como Valor Agregado En La Organización. Utiliza Indicadores De Gestión Que Permita Eficientizar Los Procesos Logisticos En La Empresa. Aplica Ajustes Al Sistema Logístico De Acuerdo Al Funcionamiento Operativo De Las Otras Áreas De La Empresa. Aplica Técnicas De Gestión De Abastecimiento De Acuerdo Al Servicio De Valor Agregado E Indicadores De Gestión De La Empresa. Organiza Los Elementos De La Cadena De Abastecimiento De Acuerdo Al Producto O Servicio Entregado Por La Empresa. Aplica Estrategias De Logística Inversa Como Parte Del Plan De Responsabilidad Social De La Empresa. // Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Reso