Técnicas De Habilidades Blandas Para La Eficiencia Corporativa

Curso dirigido a Jefes, Supervisores y Líderes De Proyectos.

• Reconocer La Identidad Corporativa, Según La Misión Y Visión De La Empresa
• Aplicar Técnicas De Habilidades Blandas, Según Los Recursos Individuales Y Colectivos de cada area
• Identificar Los Ejes De La Estructura Organizacional, De Acuerdo Al Desarrollo De Competencias Individuales

• Conocimientos Básicos De Gestión De Equipos

Este Curso Se Desarrolla En Modalidad Presencial. El Enfoque De Los Contenidos Se Basa En La Experiencia Laboral, Amplia Y Coherente, Donde Cada Participante Toma La Responsabilidad De Integrar Y Aplicar Lo Aprendido En Su Realidad Laboral. Se Aplicará Una Metodología Activo Participativo En Que Se Integran Presentaciones Teóricas Y Trabajos Prácticos De Análisis Y Reflexión Sobre Los Contenidos Abordados. Diversas Estrategias Tales Como Análisis De Casos, Roll Playing, Debates, Que Favorecen El Intercambio De Opiniones. Parte Teórica: Se Utilizará Los Métodos De Exposición Magistral, Dialogada E Interrogativa, El Facilitador Procederá A Explicar En Detalle Los Objetivos, Contenidos Y Actividades A Desarrollar En Cada Sesión Y/O Modulo, De Acuerdo A los objetivos Del Curso, Y Posteriormente Apoyará La Ejecución De Las Mismas Por Parte De Los Y Las Participantes Con Los Materiales, Equipos Y Medios Didácticos Señalados. Parte Práctica: Corresponde A La Realización De Preguntas Y Análisi

Normas De Evaluación. De Conocimiento: Corresponde A Una Prueba De Aplicación Individual, Escrita, Con Ítems De Desarrollo, Con Ponderación Del 30% De La Nota Final. De Habilidad: Corresponde A Una Actividad Con Las Instrucciones Necesarias Para Optimizar El Rendimiento Organizacional Y Productivo De La Empresa.Y Como Abordar Sus Dimensiones Con El Fin De Lograr Los Objetivos Y La Consolidación De La Cultura Deseada. Aplicando Listas De Cotejo, Con Una Ponderación Del 70% De La Nota Final. Los Criterios De Evaluación Son: 1. Fortalecer La Identidad Corporativa. 2. Robustecer Los Ejes De La Estructura Organizacional. 3. Potenciar Los Recursos Individuales Y Colectivos De La Empresa. La Escala De Aprobación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4.