Técnicas De Implementación De Programa De Excelencia Operacional Lean- Tpm

Jefaturas Y Gerencias De Áreas de Producción Y Mantención - Supervisores De Turnos -Jefaturas Y Encargados De Calidad Y Seguridad

• Identificar Fundamentos Y Conceptos De Pérdidas De Producción Considerando Modelos De Eficiencia Ejecutar Sistemas De Gestión De Pérdidas Considerando Objetivos Y Etapas Del Pilar De Gestión Temprana Reconocer Sistemas De Gestión De Mantenimiento Productivo Según Los Modelos Autónomos Y Planeados Analizar Sistemas De Gestión De Pérdidas Considerando Objetivos Y Etapas Del Pilar De Mantención De La Calidad Aplicar Sistemas De Gestión Del Cambio A Través De La Comunicación Interna Del Proyecto Y Administración De Las Actividades

• Comprensión Oral Y Escrita
• Nociones De Trabajo En Equipo Y Liderazgo

En Este Curso Implementaremos Las Técnicas De Implementación De Programas De Excelencia Operacional Lean- TPM, Donde Para La Parte Teórica, El Relator Expondrá Los Contenidos En Forma Oral, Apoyándose En La Presentación De Power Point, Y En El Uso De La Pizarra. Los Participantes Harán Uso Del Manual Entregado, El Que Contempla Los Contenidos Fundamentales Del Curso, Los Participantes Podrán Hacer Preguntas Al Término De Cada Unidad De La Actividad De Capacitación, Las Que Serán Debidamente Expuestas Y Contestadas Por El Relator Para Todos Los Participantes. Para La Parte Práctica, Para Aplicar Los Contenidos De Fundamentos Y Conceptos De Perdidas De Producción, Los Participantes Realizarán Ejercicios Individuales Escritos De Aplicación, Acerca De Las Metodologías De Gestión Operacional, Los Que Serán Corregidos Al Final En Voz Alta Por El Relator. Luego, Para Aplicar Los Contenidos De Sistemas De Gestión De Mantenimiento Productivo, Los Participantes En Grupos De 5, Realiza

Evaluación Práctica, Consistente En Un Taller, Que Mide La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos A Través De Una Pauta De Cotejo. Los Criterios De Evaluación Son Identifica Correctamente Conceptos De Lean Y Tpm. Reconoce Etapas Del Pilar De Mantenimiento Autónomo. Emplea Etapas Del Pilar De Mejora Específica. Aplica Mapa Y Flujo De Procesos. Utiliza Carta Gantt, Objetivos E Indicadores De Un Proyecto. La Escala De Evaluación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4