Técnicas De Implementación Y Fortalecimiento Del Liderazgo Para El Trabajo En Equipo
Alpthatec Spa. · Código SENCE 1238067813
24
horas
$316.970
por persona
1
veces impartido
14/08/2028
vigente hasta
1
comunas
Objetivo del curso
Aplicar Técnicas De Liderazgo Que Contribuyen A La Implementación, Desarrollo Y Fortalecimiento Laboral Y Personal De Su Equipo De Trabajo
¿A quién está dirigido?
Gerentes, Sub Gerentes, Jefes, Supervisores Y Encargados De Área.
Aprendizajes esperados
- Aplicar Técnicas De La Resolución De Conflictos De Acuerdo Las Caracteristicas, Fases E Individuos Identificados En Los Procesos De Las Relaciones Interpersonales Aplicar Técnicas De Coordinación Del Trabajo En Equipo De Alto Desempeño De Acuerdo A Las Normas Y Reglas Del Equipo
- Manejar Las Posibilidades Estandarizadas O Pautas De Acción Utilizadas Para Resolver Conflictos De Acuerdo A Su Tipo Aplicar Técnicas De Comunicación Efectiva En El Fortalecimiento De Relaciones Interpersonales De Los Equipos De Trabajo Aplicar Técnicas De Liderazgo En La Administración Y Gestión De Equipos De Trabajo De Alto Desempeño En Función De Los Objetivos Propuestos Describir Los Conceptos, Fundamentos Y Variables Que Generan E Intervienen En El Desarrollo De Un Lider Y Un Equipo De Trabajo De Alto Desempeño
Requisitos y conocimientos previos
- Comprensión Oral Y Escrita
- Nociones Básicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo
- Conocer El Organigrama Y Las Políticas De Calidad De La Empresa
Metodología
Clases Expositivas / Presenciales / Participativas, Hacia El Desarrollo De Prácticas A Través De Dinámicas Lúdicas En Función De Un Aprendizaje Significativo Basado En Modelo Vicario, Logrando Una Relación De Conceptos Teóricos Con La Realidad. (1) Fase Teórica: Desarrollo A Través De La Entrega De Teorías, Información Y Conceptos, Que Los Participantes Seguirán En El Material Impreso Entregado Al Inicio (Textos De Apoyo Y Guía De Ejercicios); El Relator Expondrá Las Temáticas Apoyado Con: Presentaciones Powerpoint Proyectadas, Apuntes, Pizarras, Papelógrafos, Etiquetas Autoadhesivas Para Identificar Por Nombre Al Participante Y Otros. (2) Fase Práctica: Actividades Individuales Y Grupales (Donde Los Grupos Se Conformarán Con Un Mínimo De 5 A Un Máximo De 7 Participantes), Que Serán Asistidas Permanentemente Por El Relator. Se Utiliza Cámara De Video / Cámara De Celular, Con La Finalidad De Respaldar Cada Desarrollo De Actividad, Realizando Posterior Análisis En Conjunto (Rel
Requisitos técnicos y evaluación
1.- Se Quiere Medir Las Técnicas De Manejo De Conflictos, Coordinación, Comunicación, Integración Y Liderazgo En Equipos De Trabajo De Alto Desempeño. 2.- Medir Las Técnicas De Trabajo En Equipo De Alto Desempeño. Técnicas E Instrumentos De Medición: (Con Qué Se Medirá): Se Aplicará Una Rúbrica Y Pauta De Cotejo. Criterio De Aprobación: Norma De Evaluación: Se Aprobará Con Ponderación Igual O Superior A La Nota 4 De La Escala De 1 A 7.
Equipo docente
Mauricio Alejandro Álvarez Varas
Coach En Liderazgo Profesional
Marcelo Humberto Leviñanco Zamora
Pedagogia En Lengua
María Luisa Villazón Campos
Profesora De Educación Física
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$316.970
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
Lugares donde se ha impartido
1 comunasREGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO