Técnicas De Liderazgo

Supervisor área, jefe de patio y jefe de operaciones

• Identificar la importancia de la comunicación en el liderazgo efectivo según literatura técnica Aplicar técnicas de trabajo en equipo en personal a cargo que permita el desarrollo de equipos de alto desempeño laboral en la empresa Aplicar técnicas de liderazgo que permita el aumento del rendimiento laboral del personal a cargo Aplicar técnicas motivacionales en equipos de trabajo que permita el desarrollo integral del personal a cargo

• conocimientos y experiencia en dirección de personas y administración de equipos de trabajos

el curso se realiza a través de un manual de elaboración propia, con apoyo de diversa bibliografía entregado al participante al inicio del curso, el participante avanza de acuerdo a su propio ritmo y capacidades, de forma autónoma dentro de un margen de tiempo preestablecido en un calendario de trabajo (distribuyendo 2 horas diarias en un plazo óptimo de 75 días), intencionado una auto disciplina. Este manual de auto aprendizaje, contiene en forma detallada y didáctica los contenidos del curso, con ejemplos y espacios de desarrollo para que el participante pueda interactuar a través de la contestación de preguntas y experiencias asociadas al desarrollo de su trabajo diario. El participante contara con el manual de auto aprendizaje como medio didáctico, el participante tendrá el apoyo de un tutor que podrá contactar, enviar sus dudas, consultas o información adicional, por teléfono al tutor 982930860 apoyo tutorías (45 horas semanales): el curso dispone de un tutor de lunes a viernes dí

Requisitos administrativos, porcentaje asistencia dependiendo de la modalidad y curso:75% Requisitos técnicos: criterios de evaluación: se medirá si el alumno aplica técnicas de liderazgo en equipos de trabajo para el aumento del rendimiento de cada personal a cargo. Si reconoce la importancia de la comunicación para ejercer un liderazgo eficaz en equipos de trabajos. Si aplica técnicas de trabajo en equipo en su personal a cargo de manera efectiva. Si reconoce y aplica técnicas motivacionales aplicables a equipos de trabajos ii. Instrumento de evaluación: evaluación diagnóstica mediante resolución de cuestionario medido con pauta de evaluación. Evaluación final. Norma de evaluación: escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación