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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Liderazgo

Cumbres Capacitacion Limitada · Código SENCE 1238064471

8

horas

$192.076

por persona

1

veces impartido

13/06/2028

vigente hasta

Objetivo del curso

APLICAR TÉCNICAS DE LIDERAZGO DE ACUERDO CON LOS MECANISMOS DE DELEGACIÓN DE TAREAS, ADAPTACIÓN AL CAMBIO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES.

¿A quién está dirigido?

JEFES DE ÁREA RECURSOS HUMANOS, JEFES DE ÁREA VENTAS, JEFES DE ÁREA OPERACIONES PRODUCTIVAS.

Aprendizajes esperados

  • UTILIZAR ELEMENTOS CLAVES EN LA GESTIÓN DEL LIDERAZGO EN EL CONTEXTO LABORAL DE ACUERDO A LOS CRITERIOS DE DIRECCIÓN Y DELEGACIÓN DE TAREAS APLICAR TÉCNICAS DE LIDERAZGO DE ACUERDO A LOS PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS GENERADORES DEL CAMBIO QUE SON ESENCIALES EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES IDENTIFICAR LOS FUNDAMENTOS DE LIDERAZGO SEGÚN ESTILOS E IMPORTANCIA PARA LA EMPRESA

Requisitos y conocimientos previos

  • CONOCIMIENTOS BÁSICOS DEL CICLO DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA Y ORIENTACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO.POSSER HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
  • CONOCIMIENTOS BÁSICOS DE LECTO-ESCRITURA

Metodología

ESTE CURSO TÉCNICAS DE LIDERAZGO, SE DESARROLLA EN LA PARTE TEÓRICA CON LA EXPOSICIÓN DE RELATOR Y LA PARTE PRÁCTICA PRINCIPALMENTE POR MEDIO DE LA ENTREGA DE CIERTAS SITUACIONES PARA CREAR TRABAJOS PRÁCTICOS, EL RELATOR SUPERVISARÁ QUE LAS ACTIVIDADES SE REALICEN EN FORMA ADECUADA, SEGÚN LAS INSTRUCCIONES ENTREGADAS, SUGIERE MEJORAS, ACLARA DUDAS EN TODO MOMENTO. LAS ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJES SERÁN LAS SIGUIENTES: MÓDULO 1, 2, 3: -TEÓRICO 1, 2, 3: AULA EXPOSITIVA, CON PARTICIPACIÓN ACTIVA, APOYO DE PRESENTACIÓN DIGITAL Y MANUAL DE CONTENIDOS. -PRÁCTICO 2, 3:DRAMATIZACIÓN (ROLE PLAYING), EN SALA DE CLASES Y EN GRUPOS DE 5 A 6 PARTICIPANTES, DONDE EN UNA PRIMERA INSTANCIA DEBERÁN UTILIZAR ELEMENTOS CLAVES EN LA GESTIÓN DEL LIDERAZGO EN EL CONTEXTO LABORAL DE ACUERDO A LOS CRITERIOS DE DIRECCIÓN Y DELEGACIÓN DE TAREAS. Y POR ÚLTIMO, APLICAR TÉCNICAS DE LIDERAZGO DE ACUERDO A LOS PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS GENERADORES DEL CAMBIO QUE SON ESENCIALES EN EL PROCESO DE TOMA DE DECIS

Requisitos técnicos y evaluación

SE EVALUARÁ LA ADQUISICIÓN DE COMPETENCIAS RESPECTO AL CURSO TÉCNICAS DE LIDERAZGO, DONDE TODAS LAS ACTIVIDADES TIENEN LA MISMA PONDERACIÓN SE MEDIRÁ CON UNA ESCALA DE 1.0 A 7.0, SE APRUEBA CON 4.0, ESTO CON LISTA DE COTEJO. LO ANTERIOR CONSIDERANDO LOS SIGUIENTES INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN: MÓDULO 1: INSTRUMENTO: PRUEBA ESCRITA CON PREGUNTAS ABIERTAS Y COMENTES - CRITERIO: IDENTIFICA LAS HABILIDADES NECESARIAS PARA USAR EL LIDERAZGO EN LA EMPRESA. SE MEDIRÁ CON UNA ESCALA DE 1.0 A 7.0, SE APRUEBA CON 4.0. MÓDULO 2: INSTRUMENTO: TALLER PRÁCTICO - DRAMATIZACIÓN (ROLE PLAYING): - CRITERIO: UTILIZA HABILIDADES TÉCNICAS PARA USAR LOS ELEMENTOS CLAVES EN LA GESTIÓN DEL LIDERAZGO EN EL CONTEXTO LABORAL. SE MEDIRÁ CON UNA ESCALA DE 1.0 A 7.0, SE APRUEBA CON 4.0. MÓDULO 3: INSTRUMENTO: TALLER PRÁCTICO - DRAMATIZACIÓN (ROLE PLAYING) - CRITERIO: APLICA HABILIDADES TÉCNICAS DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA. SE MEDIRÁ CON UNA ESCALA DE 1.0 A 7.0, SE APRUEBA CON 4.0.

Equipo docente

P

Phillippe Hernán Gálvez Cornejo

Ingeniero En Administración De Empresas

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$192.076
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.