Técnicas De Liderazgo

Personas Cuyos Cargos Se Constituyen Como Jefaturas O Supervisores De Áreas, Quienes Requieren Direccionar Equipos De Trabajo Para Dar Cumplimiento A Objetivos Y Tareas, tales como Jefes De Bodega, Jefes De Producción, Jefes De Área Comercial, Jefes De Administración, Jefes De Rrhh, etc

• Aplicar Técnicas De Resolución De Conflictos Para Un Manejo Efectivo De estos Identificar Conceptos Y Características Básicas Sobre Liderazgo Practicar Técnicas De Comunicación Efectiva Para La Delegación Y Retroalimentación Del Equipo Identificar Características Básicas De La Toma De Decisiones Desde El Rol De Líder

• Personas Con Experiencia En Gestión De Equipos Que Posean Grupos De Trabajo Bajo Su Supervisión

Los contenidos serán abordados de manera teórico práctica con la proyección de una presentación Power point y la realización de ejercicios que permitan poner en práctica el contenido abordado. Así, para el primer objetivo específico luego de la revisión teórica, se dará paso a un ejercicio práctico en el que se proyectará material audiovisual en el que se ejemplificarán con casos reales, películas u otros similares las características de un buen liderazgo y aquellas que dan cuenta de un liderazgo ineficiente. Luego de observar el registro, cada participante recibirá lápiz y una hoja en la cual, de acuerdo a la tabla impresa, deberán categorizar acciones efectivas e inefectivas visualizadas en cada ejemplo visto. Al finalizar el ejercicio se abre espacio para una plenaria en la cual cada participante puede exponer sus respuestas o consultas. Para el segundo aprendizaje esperado, al igual que el primero se expondrán los contenidos teóricos y, seguido de ello, se pide a los part

El O La Participante Aprobará Con Una Nota Igual O Superior A 4,0 En Una Escala De 1,0 A 7,0, La Cual Se Obtiene Mediante Una Prueba Oral Equivalente Al 40% De La Evaluación, Y El Análisis De Un Caso Equivalente Al 60%. Ambas Evaluaciones Serán Realizadas En Grupos Con Igual Cantidad De Personas (6 Grupos De 5 Personas Cada Uno) Se Hará Entrega Nuevamente, De Casos Relacionados Con Todos Los Contenidos Abordados Durante La Jornada, Con El Objetivo De Que Los Participantes Logren Solucionar E Identificar Los Distintos Elementos Presentes En Cada Uno. Los Casos Entregados, Consistirán En Situaciones Del Diario Vivir En La Empresa, Vistos Desde La Mirada Del Líder De Los Respectivos Equipos De Trabajo, Por Lo Que Las Situaciones Estarán Centradas En Solucionar Problemas, Tomar Decisiones, Direccionar Al Equipo De Trabajo Y Comunicar Aspectos Relevantes A Éstos. Una Vez Que Los Grupos Resuelven Las Distintas Situaciones Del Caso, El Facilitador Solicitará A Cada Grupo Un Representante P