Técnicas De Liderazgo

Supervisor Área, Jefe de Patio y Jefe de Operaciones.

• ¿ Identificar los fundamentos del liderazgo según el contexto situacional. ¿ Aplicar técnicas tradicionales de liderazgo en equipos de trabajo respetando métodos de resolución de conflictos. ¿ Describir las etapas de la conformación de equipos de trabajo de acuerdo con los roles del líder dentro del equipo. ¿ Aplicar técnicas modernas de liderazgo en equipos de trabajo respetando métodos de comunicación laboral. ¿ Reconocer las habilidades intrapersonales en el liderazgo de acuerdo con los protocolos de la organización

• Conocimientos y Experiencia en Dirección de personas y Administración De Equipos De Trabajos

El Curso Se Realiza A Través De Un Manual De Elaboración Propia, Con Apoyo De Diversa Bibliografía Entregado Al Participante Al Inicio Del Curso, El Participante Avanza De Acuerdo A Su Propio Ritmo Y Capacidades, De Forma Autónoma Dentro De Un Margen De Tiempo Preestablecido En Un Calendario De Trabajo (Distribuyendo 2 Horas Diarias En Un Plazo Óptimo De 75 Días), Intencionado Una Auto Disciplina. Este Manual De Auto Aprendizaje, Contiene en Forma Detallada Y Didáctica Los Contenidos Del Curso, Con Ejemplos Y Espacios De Desarrollo Para Que El Participante Pueda Interactuar A Través De La Contestación De Preguntas Y Experiencias Asociadas Al Desarrollo De Su Trabajo Diario. El Participante Contara Con El Manual De Auto Aprendizaje Como Medio Didáctico, El Participante Tendrá El Apoyo De Un Tutor Que Podrá Contactar, Enviar Sus Dudas, Consultas O Información Adicional, Por Teléfono Al Tutor (+569 4094 0933; E-mail: [email protected]) . Apoyo Tutorías (45 Horas Semanales): El Cu

Requisitos Técnicos: Criterios De Evaluación: Se Medirá Si El Alumno Aplica Técnicas De Liderazgo En Equipos De Trabajo Para El Aumento Del Rendimiento De Cada Personal A Cargo. Si Reconoce La Importancia De La Comunicación Para Ejercer Un Liderazgo Eficaz En Equipos De Trabajos. Si Aplica Técnicas De Trabajo En Equipo En Su Personal A Cargo De Manera Efectiva. Si Reconoce Y Aplica Técnicas Motivacionales Aplicables A Equipos De Trabajos Ii. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Aplicativas Sumativas Por Módulos De Resolución De Casos O Problema Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Caso Práctico Medido Con Pauta De Cotejo Iii. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación