Técnicas De Liderazgo

Jefes De Área (Administración, Operaciones, Recursos Humanos, Adquisiciones Y Comercial).

• Aplicar estrategias de motivación y resolución de conflictos según dinámicas de equipo y clima laboral
• Identificar estilos de liderazgo según principios éticos y rol organizacional del líder
• Reconocer habilidades de comunicación del líder según criterios de efectividad en la conducción de equipos
• Aplicar técnicas de toma de decisiones según contextos de cambio y criterios de gestión de equipos

• Conocimientos Y Experiencia Generales En Dirección De Personas Y Administración De Equipos De Trabajos
• Medido con prueba de ingreso

¿QUÉ HARÁ? El curso se desarrollará en modalidad presencial mediante una metodología teórico¿práctica, orientada a que los participantes adquieran competencias para aplicar técnicas de liderazgo en la gestión de equipos, resolución de conflictos y toma de decisiones. La estrategia metodológica combina instrucción expositiva, dinámicas grupales, análisis de casos, juegos de rol y retroalimentación inmediata, de manera que los asistentes logren comprender modelos de liderazgo, desarrollar habilidades comunicacionales y aplicar estrategias de motivación y coordinación en entornos laborales. El propósito es fortalecer capacidades observables y transferibles a la práctica organizacional, alineadas a estándares de efectividad y colaboración. ¿CÓMO LO HARÁ? En el Módulo 1, los participantes identificarán fundamentos conceptuales del liderazgo, estilos predominantes y características de un líder efectivo, mediante presentaciones del relator, análisis de material audiovisual y discusiones guia

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica estilos de liderazgo según principios éticos y rol organizacional del líder. Reconoce habilidades de comunicación del líder según criterios de efectividad en la conducción de equipos. Describe estrategias de motivación y resolución de conflictos según dinámicas de equipo y clima laboral. Aplica técnicas de toma de decisiones según contextos de cambio y criterios de gestión de equipos. // Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Caso Práctico Medido Con Pauta De Cotejo. // Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación.