Técnicas De Liderazgo Efectivo

Jefes de áreas comercial, jefes de rrhh, jefes de operaciones, jefes de producción, jefes administración

• Comprender los efectos de la asertividad en liderazgo efectivo en equipos de trabajo Reconocer los elementos comunciacionales relacionados a liderazgo en equipos de trabajo Aplicar técnicas de liderazgo en equipos de trabajo de manera efectiva Aplicar técnicas de trabajo en equipo de acuerdo al estilo de liderazgo ejercido Identificar los factores motivacionales esenciales asociados al ejercicio del liderazgo

• Conocimientos Y Experiencia En liderazgo de equipos de trabajo
• Medido Con Prueba De Ingreso

QUE HARA: Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De TÉCNICAS DE LIDERAZGO EFECTIVO avance según ritmo y capacidades propias, en margen de tiempo preestablecido x calendario de trabajo, intencionado la autodisciplina. Que hara: lectura de contenidos y paper científicos de apoyo para luego pasar a actividades de integración de contenidos mediante: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos, 3. Preguntas de desarrollo. COMO LO HARA: Lectura De Contenidos Por Unidad, actividad prácticas por unidad referidas a: caso de motivación en contextos laborales y como esta influye en la productividad laboral. Caso de elementos comunicacionales y feedback efectivo de un líder. Caso de como aplicar técnicas de asertividad en equipos de trabajo. Caso con cuestionario asociado a como conformar equipos de alto desempeño, como abordar las diferentes etapas vitales de los equipos. Caso de rol del líder, estilos de liderazgo y como delegar de forma efectiva. La estructuración para el

criterios de evaluación: se medirá si Identifica los modelos de liderazgo de acuerdo a estudios existentes. Reconoce la relación del liderazgo con el desempeño efectivo de los equipos de trabajo de acuerdo a estudios existentes. Describe las técnicas de motivación y retroalimentación a equipos de trabajo de acuerdo a desempeño y metas alcanzadas. Aplica técnicas de comunicación efectiva de acuerdo a estilo de liderazgo y metas proyectadas .//. Instrumento de evaluación: evaluación diagnóstica mediante preguntas abiertas y definición de conceptos medida con pauta de evaluación. Evaluaciones sumativas por capítulo aplicativas de resolución de problemas y/o resolución de casos medida con pauta de evaluación. Evaluación final, resolución de problema y preguntas abiertas medido con rúbrica de evaluación. Norma de evaluación: escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación (parciales: 70%, final: 30%).